2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题05月10日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示。<img src="https://img2.meite.com/questions/202308/1764ddc8b6230b6.png" /> 若该项目的标准投资回收期为6年，则该企业应选择（ ）。  </p><ul><li>A：方案1</li><li>B：方案2</li><li>C：方案3</li><li>D：方案4</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：根据公式：T=K／P 式中 :T 为投资回收期 ;K 为投资额 ;P 为年平均净收益额。 本题中，方案1、2、3、4的投资回收期分别为5.5年、4.5年、4.7年、5年，其中投资回收期最短的是方案2。所以，该企业应选择方案2。.  </p><p>2、企业中同级各部门之间的协调属于(）</p><ul><li>A：纵向协调</li><li>B：跨级协调</li><li>C：横向协调</li><li>D：外部协调</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：协调可分为纵向协调与横向协调,内部协调与外部协调。纵向协调是指上下级领导人员和职能部门之间活动的协调,而横向协调则指同级各单位,各部门之间活动的协调。内部协调是指企业内部所进行的协调,而外部协调则指企业与其他单位之间进行的协调。做好协调工.作,关键在于使全体员工对企业生产经营活动的目标、方针,决策、计划和规章制度都能清楚地了解,树立全局观念,互.相协作支持,克服本位主义。</p><p>3、企业内部生产单位的固定资产折旧费应计入（）。  </p><ul><li>A：直接材料费</li><li>B：管理费用</li><li>C：制造费用</li><li>D：直接人工费</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：固定资产折旧费属于制造费用，直接人工费用、直接材料费用属于生产费用，管理费用属于期间费用。 成本费用项目： <img src="https://img2.meite.com/questions/202404/02660bb6957a331.png" />  </p><p>4、厂长（经理）评判意见法属于定性市场预测方法中的（）。  </p><ul><li>A：德尔菲法</li><li>B：集合意见法</li><li>C：对比类推法</li><li>D：主观概率法</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：集合意见法是由调查人员召集企业内、外部的相关人员，收集他们对事件的认识、资料及经验，对未来市场进行判断和预测，并加以综合分析的一种方法，常用：厂长（经理）评判意见法、销售人员意见法，故正确选项为B；德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证。几轮函询后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行决策，A选项不选；对比类推法是由预测人员把预测的市场经济现象或经济指标同其他类似的现象或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法，C选项不选；主观概率法是指根据市场预测者的主观判断而确定的时间可能性的大小，反映个人对某件事的信念程度。D选项不选。</p><p>5、累计编号法又称为（ ）。</p><ul><li>A：在制品定额法</li><li>B：提前期法</li><li>C：生产周期法</li><li>D：生产间隔期法</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是（ ）。  </p><ul><li>A：顺序移动方式</li><li>B：平行移动方式</li><li>C：平行顺序移动方式</li><li>D：交叉移动方式</li></ul><p>答 案：AC</p><p>解 析：顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少；平行顺序移动方式的优点是生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。  </p><p>2、在工作分析的准备阶段，主要进行的工作包括（）。  </p><ul><li>A：组建工作分析小组</li><li>B：分析工作信息</li><li>C：制定工作分析计划</li><li>D：审查工作信息</li><li>E：确定工作分析目的</li></ul><p>答 案：ACE</p><p>解 析：BD属于工作分析的分析阶段。工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段五个步骤。准备阶段主要包括以下工作。（1）确定工作分析目的。（2）制订工作分析计划。（3）组建工作分析小组。（4）建立有效的沟通体系。（5）确定调查和分析对象的样本。分析阶段这一阶段是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。包括（1）审查工作信息。（2）分析工作信息。</p><p>3、某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡,该企业可采用的方法有()。</p><ul><li>A：矩阵法</li><li>B：轮廓图法</li><li>C：检查清单法</li><li>D：动态排序列表法</li><li>E：项目地图法</li></ul><p>答 案：AE</p><p>解 析：项目组合评估。项目组合评估包括的方法有：矩阵法、项目地图法，故选AE。BCD选项，属于定性评估方法，故错误。</p><p>4、下列属于企业技术改造规划的内容的有（ ）。  </p><ul><li>A：确定技术改造的重点</li><li>B：明确采用新技术的水平及指标</li><li>C：明确企业技术改造的战略目标</li><li>D：确定劳动生产率等应达到的水平和指标</li><li>E：制定企业所属行业的技术标准和要求</li></ul><p>答 案：ABCD</p><p>解 析：技术改造规划的具体内容包括：①明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤；②确定企业生产过程应达到的技术水平；③明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标；④通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施；⑤确定技术改造的重点、时间安排和进度；⑥实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训。  </p><p>5、与技术领先战略相比,技术跟随战略的特征有()。</p><ul><li>A：技术开发的重点是产品技术</li><li>B：技术来源以模仿引进为主</li><li>C：市场开发重点是开拓新市场</li><li>D：投资重点是生产与销售</li><li>E：风险和收益相对较小</li></ul><p>答 案：BDE</p><p>解 析：技术创新战略的选择相关内容。AC选项，属于技术领先战略的特点，故错误</p>