2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月22日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、按照企业信息来源划分，法律法规信息属于()  </p><ul><li>A：操作层信息</li><li>B：管理层信息</li><li>C：外部信息</li><li>D：内部信息</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：外部信息包括政策、法律法规、外部环境,科技发展、金融市场、证券市场、市场调查等。  </p><p>2、下列企业组织结构形式中，容易形成多头领导的是（）。  </p><ul><li>A：事业部制</li><li>B：职能制</li><li>C：直线制</li><li>D：直线职能制</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：职能制容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。直线制1、定义：直线制，又叫单线制，它是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。2、特点：从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构。 职能制定义：职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。 <img src="https://img2.meite.com/questions/202404/02660bb614a2293.png" /> 直线职能制1、定义：直线职能制又叫生产区域管理制。2、特点：是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式。职能部门拟订的计划、方案，以及有关规定，由企业行政领导者批准下达，职能部门不进行直接指挥，只起业务指导作用。 事业部制 <img src="https://img2.meite.com/questions/202404/02660bb61aa4cd6.png" />  </p><p>3、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（ ）原则。  </p><ul><li>A：信息公开</li><li>B：公正平度</li><li>C：效率优先</li><li>D：双向选择</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。.  </p><p>4、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为(  )。</p><ul><li>A：1σ水平</li><li>B：2σ水平</li><li>C：3σ水平</li><li>D：6σ水平</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：在质量管理领域，若要求产品不合格率不超过0.002ppm（百万分率）或者产品合格率不低于99.99999983％。则质量控制水平应为6σ水平。</p><p>5、企业集团结构的主要特点不包括()。</p><ul><li>A：企业集团有核心企业</li><li>B：企业集团的联合是多层次的</li><li>C：产权关系是最重要的纽带</li><li>D：集团最高层对下属企业的控制力较强</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：本题考查企业集团的特点。企业集团的主要特点表现在：（1）企业集团有核心企业，这个核心由一个或者若干个大中型骨干企业、科研单位或具有投资能力的企业组成；（2）企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成，处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系；（3）产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。企业集团结构的缺点是：集团最高层对下属企业的控制力较弱；集团内部组织结构重叠，管理功能重复；由于规模巨大，企业往往对环境的反应不够灵敏。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、公司制企业的特征有（）。  </p><ul><li>A：公司法人财产具有整体性</li><li>B：实行有限责任制度</li><li>C：投资主体多元化</li><li>D：出资者所有权和法人财产权合一</li><li>E：公司具有联合性</li></ul><p>答 案：ABCE</p><p>解 析：D项错误，公司制企业的出资者所有权和法人财产权分离。 <img src="https://img2.meite.com/questions/202404/02660bb744d175d.png" />  </p><p>2、企业可投入生产经营活动的生产要素有（）。  </p><ul><li>A：市场</li><li>B：技术</li><li>C：资本</li><li>D：劳动力</li><li>E：土地</li></ul><p>答 案：BCDE</p><p>解 析：任何企业的生产经营都必须先投入一定种类和数量的资源，才能最终生产和经营一定的产品或提供服务。因此，经营要素是企业进行正常生产经营活动必不可少的客观条件和物质基础。企业的经营要素主要有：1、土地。在农业中，土地是基本的生产资料，它既是农业生产活动的基地，又是农业生产的劳动对象和劳动手段，而在工商、服务等行业中，土地只是作为生产经营的基地和场所发挥作用。2、劳动力。劳动力是指企业内部生产产品或为企业提供智力和服务的人。它包括管理人员、技术人员、工人等。劳动者在生产力要素中居支配地位，是最活跃、最富有创造力的因素。3、资本。资本是指企业事先用于生产经营所垫付的货币资金和生产资料，又称本金。一定数量的货币资本是企业创立时所必需的条件之一，它也是企业生产经营全过程中始终都必需的。4、技术。技术是人们所掌握的知识在生产中的具体应用，泛指根据生产实践经验和自然科学原理而发展成的各种工艺操作方法和技能。5、信息。信息就是接受者预先不知道的音信和消息，这里主要指经济信息。信息同材料、能源一起被称为现代化科学技术的三大支柱。</p><p>3、该调查问卷所列问题的设计方法为()。  </p><ul><li>A：双向列联法</li><li>B：评定尺度法</li><li>C：二项选择法</li><li>D：多项选择法</li></ul><p>答 案：CD</p><p>解 析：问题一是二项选择法，问题二问题三是多项选择法。  </p><p>4、电子商务组织结构的特点有（）。  </p><ul><li>A：网络化</li><li>B：柔性化</li><li>C：集权化</li><li>D：虚拟化</li><li>E：扁平化</li></ul><p>答 案：ABDE</p><p>解 析：电子商务组织结构的特点：组织结构团队化、组织结构扁平化、组织结构柔性化、组织结构网络化、组织结构虚拟化、组织结构无边界化。</p><p>5、下列控制图中，属于计量值控制图的有（）。  </p><ul><li>A：平均值和极差控制图</li><li>B：缺陷数控制图</li><li>C：不合格品数控制图</li><li>D：中位数和极差控制图</li><li>E：单值控制图</li></ul><p>答 案：ADE</p><p>解 析：控制图包括计量控制图和计数控制图，计量主要包括单值控制图、平均值和极差控制图、中位数和极差控制图，故正确答案：为ADE选项，BC属于技术控制图。 <img src="https://img2.meite.com/questions/202403/0765e923324876f.png" />  </p>