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2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题02月01日
<p class="introTit">判断题</p><p>1、新媒体营销中,KOL 的影响力一定大于普通用户。( )</p><p>答 案:对</p><p>解 析:KOL(关键意见领袖)通常在特定领域有较高的知名度和影响力,其推荐和观点往往能影响更多的人。</p><p>2、对于处于介绍期和成长期的新产品,最好实行差异市场营销。( )</p><p>答 案:错</p><p>3、顾客的信念并不决定企业和产品在顾客心目中的形象,也不决定他的购买行为。( )</p><p>答 案:错</p><p>解 析:不正确。顾客的信念是决定企业和产品在顾客心目中形象和购买行为的重要因素之一。顾客的信念是指他们对企业和产品的看法、评价和信任程度。这些信念可以基于顾客的个人经验、口碑传播、广告宣传等因素形成。顾客的信念直接影响他们对产品的态度和购买决策。如果顾客对企业和产品有负面的信念,他们可能会避免购买或选择竞争对手的产品。因此,企业需要通过积极的市场营销和品牌管理来塑造和维护良好的顾客信念,以增强顾客对企业和产品的认可和忠诚度。</p><p class="introTit">单选题</p><p>1、主播如何调动观众感官来提升其购买欲( )</p><ul><li>A:突出价格优势</li><li>B:描述体验商品的真实感受</li><li>C:展示商品细节</li><li>D:提供数据论证</li></ul><p>答 案:B</p><p>2、产生于由“卖方市场”向“买方市场”的过渡阶段的观念是( )</p><ul><li>A:生产观念</li><li>B:产品观念</li><li>C:推销观念</li><li>D:市场营销观念</li></ul><p>答 案:C</p><p>解 析:C。推销观念产生于由“卖方市场”向“买方市场”的过渡阶段。</p><p>3、以下哪一项属于电商直播平台( )</p><ul><li>A:湖南卫视</li><li>B:腾讯视频</li><li>C:抖音</li><li>D:爱奇艺</li></ul><p>答 案:C</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、B2B平台的发展趋势包括( )。</p><ul><li>A:智能化</li><li>B:大数据应用</li><li>C:跨境电商</li><li>D:社交化</li></ul><p>答 案:ABCD</p><p>解 析:随着技术的不断发展,B2B平台越来越多地应用智能化技术,如人工智能、机器学习等,提高交易效率和服务质量。大数据应用可以帮助平台更好地了解企业需求和市场趋势,提供个性化的服务和精准的营销。跨境电商的发展使得B2B平台能够拓展国际市场,促进全球贸易。社交化元素的融入,如企业社交网络、在线社区等,有助于企业之间的交流与合作,增强用户粘性。</p><p>2、开播前可以进行直播宣传的渠道包括( )。</p><ul><li>A:微信群</li><li>B:小程序首页</li><li>C:公众号推文</li><li>D:朋友圈</li></ul><p>答 案:ABCD</p><p>3、品牌渠道模式是一种直播供应链服务模式,下列属于品牌渠道模式的特征的有( )。</p><ul><li>A:商家单纯依靠外部主播来售卖商品,而商家自身不生产商品</li><li>B:品牌方与主播双向选择,使商品与主播风格匹配度更高</li><li>C:库存压力小,供应链的库存风险较低</li><li>D:主播处于被动地位,选择的主导权在品牌方手里</li></ul><p>答 案:BCD</p><p class="introTit">主观题</p><p>1、法约尔提出的管理活动职能有哪些?</p><p>答 案:答:法约尔(Henry Fayol)提出的管理活动职能包括:
计划(Planning):制定目标、制定战略和行动计划,确定资源分配和决策过程。
组织(Organizing):建立组织结构,分配任务和职责,协调各部门和员工,确保资源有效使用。
指挥(Commanding):领导和激励员工,指导和监督他们实现组织目标。
协调(Coordinating):整合各个部门和个人的工作,确保各项活动协调一致。
控制(Controlling):监测和评估组织的绩效,纠正偏差,确保目标的实现。
这些管理活动职能被认为是管理者在组织中实施的核心任务,对于有效管理组织和实现组织目标至关重要。</p><p>解 析:答:法约尔(Henry Fayol)提出的管理活动职能包括:
计划(Planning):制定目标、制定战略和行动计划,确定资源分配和决策过程。
组织(Organizing):建立组织结构,分配任务和职责,协调各部门和员工,确保资源有效使用。
指挥(Commanding):领导和激励员工,指导和监督他们实现组织目标。
协调(Coordinating):整合各个部门和个人的工作,确保各项活动协调一致。
控制(Controlling):监测和评估组织的绩效,纠正偏差,确保目标的实现。
这些管理活动职能被认为是管理者在组织中实施的核心任务,对于有效管理组织和实现组织目标至关重要。</p>