2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题10月06日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、有一种面试是严格根据预先确定的面试题目和程序进行的。这种面试称为（）。  </p><ul><li>A：系列面试</li><li>B：标准化面试</li><li>C：小组面试</li><li>D：顺序面试</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：根据面试的标准化程度，可以将面试分为非结构化面试、结构化面试以及半结构化面试三种类型。非结构化面试是指面试考官在面试时并没有一个必须遵循的面试问题提纲，也没有明确的问题提问顺序，而可以相对自由地对被面试者进行各种提问，同一位面试考官对申请同一种职位的被面试者很可能会提出不同的问题。结构化面试又称标准化面试，是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试。在面试过程中，面试考官不能随意变动面试提纲，被面试者也必须针对每一个问题来回答。综合来看，结构化面试要优于非结构化面试。半结构化面试则是一种介于非结构化面试和结构化面试之间的一种面试形式，在这种面试中，有些面试内容会作统一要求，有些内容则不作统一规定，做到面试的结构性与灵活性相结合。根据面试的组织形式，可以将面试分为单独面试、系列（顺序）面试、小组面试和集体面试四种类型。B项符合题意。</p><p>2、关于劳动关系协商解除的说法，正确的是（）。  </p><ul><li>A：用人单位在大规模裁员时，不可以通过协商解除的方式来解除劳动关系</li><li>B：用人单位和劳动者都可以主动提出协商一致解除</li><li>C：试用期员工不可以协商解除，只能以单方解除形式解除劳动关系</li><li>D：经协商一致解决劳动合同的，用人单位无需支付经济补偿</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：协商解除具有以下特点：①员工和企业都可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求；（AC错误B正确）②协商解除只要达成协议，即可即时解除，无须提前通知；③必须经双方平等自愿协商一致达成协议才能解除合同，任何一方不能将自己的意愿强加给对方；④协商解除如果是企业提出的，须根据员工的工作年限支付经济补偿金。（D错误）  </p><p>3、关于绩效考核与绩效管理的说法，正确的是（）。  </p><ul><li>A：绩效考核更关注信息的沟通和绩效的提高</li><li>B：绩效管理更关注绩效的识别和判断</li><li>C：绩效管理就是指绩效考核</li><li>D：绩效考核是绩效管理的一个重要组成部分</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：绩效管理更关注信息的沟通和绩效的提高，绩效考核更关注绩效的识别和判断，AB错误；绩效考核是绩效管理的一个重要组成部分，C错误、D正确。 <img src="https://img2.meite.com/questions/202403/0965ebc98e28e04.png" />  </p><p>4、由一组在任务的构成及重要性方面都极其相似的职位构成的是（）。  </p><ul><li>A：工作</li><li>B：职位</li><li>C：职责</li><li>D：职业</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：本题考查工作相关术语。工作又称职务，由一组在任务的构成及重要性方面都极其相似的职位构成。</p><p>5、关于基本薪酬及其类别的说法，错误的是（）。  </p><ul><li>A：技能薪酬不利于员工在企业内部流动</li><li>B：基本薪酬为员工提供了基本的生活保障</li><li>C：基本薪酬是企业向员工支付的相对稳定的薪酬</li><li>D：职位薪酬的决定基础是员工承担的工作在企业中的相对价值</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：技能薪酬可有效提高员工内部流动性、技能提升、提供更多加薪机会。A选项描述错误。BCD三项说法正确；故本题选A。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、下列关于群体培训与开发方法中的讨论法的陈述，正确的是（）</p><ul><li>A：讨论法的目的是为了解决复杂的问题，或是受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识</li><li>B：讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法</li><li>C：侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力</li><li>D：讨论法比较适宜管理层人员的培训与开发</li><li>E：讨论法不需要讨论主持人进行策划与控制</li></ul><p>答 案：ABD</p><p>解 析：群体培训与开发的方法中的讨论法：讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法，其目的是解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识。讨论法通常由一名或数名指导训练的人员担任讨论会主持人，对讨论会全过程进行策划与控制。参加讨论法的学员人数一般不宜超过25人。讨论也可分小组进行。讨论法的效果取决于主持人的经验与技巧。讨论会的主持人要善于激发学员踊跃发言，发挥学员的想象力，提高群体的参与性；要控制好讨论会的气氛，不使讨论偏离主题；要通过分阶段讨论，逐步引导学员达成共识。讨论法比较适用于管理层人员的培训与开发，或用于解决有一定难度的管理问题</p><p>2、在进行培训与开发需求分析时，组织分析的内容包括（　　）。</p><ul><li>A：公司战略</li><li>B：可获得的培训资源</li><li>C：公司文化</li><li>D：人员素质状况</li><li>E：组织目标</li></ul><p>答 案：ABCE</p><p>解 析：组织分析主要包括三个方面的因素：公司战略、可获得的培训资源、组织支持。当然，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。</p><p>3、工作分析的成果包括( )。</p><ul><li>A：工作评价</li><li>B：工作规范</li><li>C：职位说明书</li><li>D：工作描述</li><li>E：技术标准</li></ul><p>答 案：BCD</p><p>解 析：工作分析的成果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。工作描述是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。工作规范描述了工作对人的知识、技能、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。职位说明书只是工作分析结果的一部分，根据工作分析的目的不同，还可能需要编写工作分类和胜任特征模型等文件。</p><p>4、佣金制的形式有（）。  </p><ul><li>A：单纯佣金制</li><li>B：混合佣金制</li><li>C：超额佣金制</li><li>D：宽带式薪酬</li><li>E：标准佣金制</li></ul><p>答 案：ABC</p><p>解 析：本题考查佣金制。随着佣金制的不断发展，逐渐演变出三种形式，即单纯佣金制、混合佣金制和超额佣金制。  </p><p>5、为尽快招聘高质量的研发人才，老张应采取的招募战略有（）。  </p><ul><li>A：高薪战略</li><li>B：开发战略</li><li>C：培训战略</li><li>D：广泛搜寻战略</li></ul><p>答 案：ACD</p><p>解 析：组织在进行招募时，总的来说可以采取三种战略，即高薪战略、培训战略和广泛搜寻战略。  </p>