2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题09月30日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、下列产品的生产中，属于连续型生产的是(  )。</p><ul><li>A：汽车</li><li>B：农药药剂</li><li>C：计算机</li><li>D：机床</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：企业生产类型按连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。连续型生产是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法。如化肥、药品等的生产。离散型生产是单个项目的生产，输入生产过程的各种要素是间断性投入的。生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要。工序之间要求有一定的在制品储存，如机床、汽车等的生产。</p><p>2、通过召开S公司领导层座谈会获取信息的调查方法属于（）。  </p><ul><li>A：留置调查法</li><li>B：拦截访问法</li><li>C：焦点小组访谈法</li><li>D：文案调查法</li></ul><p>答 案：C</p><p>3、发电厂建设活动适合采用的生产过程空间组织形式是（）。  </p><ul><li>A：固定布置</li><li>B：工艺专业化布置</li><li>C：对象专业化布置</li><li>D：混合式布置</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：主要适用于体积大、重量也很大、难以移动的产品。如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。大型建设项目如建筑、修水坝、筑路、钻井等都常用固定布置方式来进行生产。故正确选项为A；工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位，如在机械加工车间内设置车工工段、铣工工段、磨工工段等。选项B不选；对象专业化布置，以产品（或零部件）为对象来设置生产单位。选项C不选；混合式布置就是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。例如在制造业中，零部件生产采用工艺专业化布置，装配车间采用对象专业化布置。故选项D不选。</p><p>4、关于市场预测误差的说法，正确的是(  )。</p><ul><li>A：不能承认一点预测误差的存在</li><li>B：相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小</li><li>C：相对误差越小表明预测的准确程度越低</li><li>D：选择不同的预测方法，市场预测误差会发生变化</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：要承认一定程度的预测误差的存在；相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越大；相对误差越小表明预测的准确程度越高；选择不同的预测方法，市场预测误差会发生变化。</p><p>5、企业运用新的科技成果，对产品的材料进行改造，对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的（）  </p><ul><li>A：设备改造</li><li>B：工艺改革</li><li>C：环境治理</li><li>D：陈品更新</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：工艺改革，即运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造的方法、技术和过程等进行改进与革新。  </p><p class="introTit">多选题</p><p>1、遵循“五步法”实施全面质量管理时，企业在综合阶段应进行的工作有（）。  </p><ul><li>A：建立各个层次的完整的目标体系</li><li>B：对团队和流程的运作情况进行测评，并对整个组织的质量状况进行定期的审核</li><li>C：建立各层级质量管理机构</li><li>D：确定关键业务流程并建立团队负责每个关键业务流程</li><li>E：对所有人员进行培训，并授权其进行自我控制和自我管理</li></ul><p>答 案：ABDE</p><p>解 析：C属于准备阶段的内容。在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行。这五步分别是：决策、准备、开始、扩展和综合。综合阶段：在经过试点和扩展之后，企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。为此，需要对整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。（1）目标。企业需要建立各个层次的完整的目标体系，包括战略（这是实现目标的总体规划）目标、部门的目标、跨职能团队的目标以及个人的目标。（2）人员。企业应该对所有的人员进行培训，并且授权给他们，让其进行自我控制和自我管理，同时要鼓励团队协作。（3）关键业务流程。企业需要明确主要的成功因素，在成功因素基础上确定关键业务流程。通常来讲，每个企业都有4~5个关键业务流程，这些流程往往会涉及几个部门。为了确保这些流程的顺畅运作和不断完善，应该建立团队负责每个关键业务流程，并且要指派负责人对团队运作的情况进行测评。（4）评审和审核。除了对团队和流程的运作情况进行测评外，企业还需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核，从而明确企业在市场竞争中的地位，及时发现问题，寻找改进机会。在评审时通常要关注四个方面：市场地位、不良质量成本、质量管理体系和质量文化。</p><p>2、下列关于内部招聘的说法，正确的有（ ）。  </p><ul><li>A：内部招聘容易导致“近亲繁殖”</li><li>B：内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性</li><li>C：内部招聘的员工需要较长的调整适应期</li><li>D：内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾</li><li>E：内部招聘能够节省招聘费用</li></ul><p>答 案：ADE</p><p>解 析：内部招聘给员工提供了晋升的机会和空间，不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神，还有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失。选项B错误。外部招聘的员工需要较长的调整适应期。选项C错误。  </p><p>3、与技术领先战略相比,技术跟随战略的特征有()。</p><ul><li>A：技术开发的重点是产品技术</li><li>B：技术来源以模仿引进为主</li><li>C：市场开发重点是开拓新市场</li><li>D：投资重点是生产与销售</li><li>E：风险和收益相对较小</li></ul><p>答 案：BDE</p><p>解 析：技术创新战略的选择相关内容。AC选项，属于技术领先战略的特点，故错误</p><p>4、通过分析现金流量表，高管团队可以判断（）。  </p><ul><li>A：该公司一定期间的全部收入、成本费用分布情况</li><li>B：该公司净收益与现金流量间的差异</li><li>C：该公司偿还债务的能力</li><li>D：该公司某一时点的资产负债及所有者权益分布情况</li></ul><p>答 案：BC</p><p>解 析：A选项是利润表反映的内容，D选项是资产负债表反映的内容。现金流量表的作用：①反映企业的现金流量，评价企业未来产生现金净流量的能力；②评价企业偿还债务、支付投资利润的能力，谨慎判断企业财务状况；③分析净收益与现金流量间的差异，并解释差异产生的原因；④通过对现金投资与融资、非现金投资与融资的分析，全面了解企业财务状况（见现金流量表）。正确答案：为BC。</p><p>5、关于工序能力指标用途的说法，正确的是（）  </p><ul><li>A：工序能力指标有助于企业确定工艺方法</li><li>B：工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品产量</li><li>C：工序鞥能力指标有助于企业协调工序间的相互关系</li><li>D：工序能力指标有助于企业确定工序工艺装备</li><li>E：工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力</li></ul><p>答 案：ACE</p><p>解 析：工序能力指标有以下用途。 (1)选择经济合理的工序方案。这是通过预测与质量标准的符合程度来确定工序工艺装备、工艺方法和检测方法。 (2)协调工序之间的相互关系。工艺设计时,要规定各道工序的加工余量、定位基准等，了解每道工序的能力对工序设计是有益的。 ( 3 )验证工序质量保证能力。分析工序质量缺陷因素,估计工序不合格率,控制工序实际加工质量。  </p>