2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题09月06日

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单选题1、组织承诺的因素中，对员工的相关工作行为影响最为明显的是（　　）。<ul><li>A：情感承诺</li><li>B：规范承诺</li><li>C：继续承诺</li><li>D：经济承诺</li></ul>答案：A解析：情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度。相对规范承诺和继续承诺而言，情感承诺最为重要，对上述相关的工作行为的影响也最为明显。2、激励型工作设计法中，适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是（　　）。<ul><li>A：自主性工作团队</li><li>B：工作扩大化</li><li>C：工作丰富化</li><li>D：工作轮换</li></ul>答案：A解析：自主性工作团队是工作丰富化在团体上的应用，对工作有很高的自主管理权，包括集体控制工作速度、任务分派、休息时间、工作效果的检查方式等，甚至可以有人事挑选权，团队中成员之间互相评价绩效。这种工作设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。3、现代的工作设计方法包括（）。 <ul><li>A：社会技术系统法</li><li>B：知觉运动型工作设计法</li><li>C：生物型工作设计法</li><li>D：机械型工作设计法</li></ul>答案：A解析：现代的工作设计方法包括：1.激励型工作设计方法；2. 社会技术系统法。 4、( )确定了智力的三个维度，构成一个智力的立体三维结构模型。<ul><li>A：加德纳</li><li>B：瑟斯顿</li><li>C：斯皮尔曼</li><li>D：吉尔福特</li></ul>答案：D解析：本题考查智力结构的基本理论。吉尔福特确定了智力的三个维度，即智力的操作方式、内容和产品，三者构成一个智力的立体三维结构模型。ABC提到的人物与题干都不相符，D说法正确。5、在绩效考核技术中，量表法不包括（）。 <ul><li>A：图尺度评价法</li><li>B：行为锚定法</li><li>C：行为观察量表法</li><li>D：配对比较法</li></ul>答案：D解析：本题考查绩效考核技术。在绩效考核技术中，量表法包括：(1)图尺度评价法。(2)行为锚定法。(3)行为观察量表法。 多选题1、下列属于开展职业培训的目的的是（）<ul><li>A：提高职业技能</li><li>B：增强劳动者就业能力</li><li>C：增强劳动者创业能力</li><li>D：促进社会经济发展</li><li>E：实现企业内部竞争</li></ul>答案：ABC解析：本题考查就业培训与职业培训。促进劳动者提高职业技能，增强劳动者就业能力和创业能力，是开展职业培训的目的2、以下员工对工作表达不满的方式，具有破坏性的是（　　）。<ul><li>A：辞职</li><li>B：提建议</li><li>C：忽视</li><li>D：忠诚</li><li>E：偷窃</li></ul>答案：AC解析：员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类：①辞职（破坏性和积极的）；②提建议（建设性和积极的）；③忠诚（建设性和消极的）；④忽视（破坏性和消极的），消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。3、小从进入公司到融入所在设计团队要经历的时期有（）。 <ul><li>A：规范期</li><li>B：冲突期</li><li>C：产出期</li><li>D：形成期</li></ul>答案：ABCD解析：团体发展的阶段包括：形成期、冲突期、规范期、产出期、结束期。 4、根据在企业内外角色的不同，可以把考核主体划分成( )<ul><li>A：上级</li><li>B：下级</li><li>C：同级</li><li>D：外部人员</li><li>E：外聘的督导</li></ul>答案：ABCD解析：本题考查绩效考核的主体。根据在企业内外角色的不同，可以把考核主体划分成上级、下级、同级、外部人员、员工自己。ABCD说法符合题意，D说法教材未提及，为无关干扰项。5、下列各项适用《劳动法》的有（）。<ul><li>A：国家机关</li><li>B：社会团体</li><li>C：个体经济组织</li><li>D：农村劳动者</li><li>E：事业单位</li></ul>答案：ABCE解析：适用劳动法的用人单位包括企业、个体经济组织、民办非企业单位、国家机关、事业单位、社会团体等组织。