2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月29日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（ ）。</p><ul><li>A：事后控制方式</li><li>B：全员控制方式</li><li>C：事前控制方式</li><li>D：事中控制方式</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：事前控制是在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测，制定出各种控制方案(控制设想) ，在生产活动展开之前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整"输入参数"实行调节控制的一种方式，以确保最后完成计划。它属于前馈控制，控制的重点是在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。</p><p>2、在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）。</p><ul><li>A：产品品种指标</li><li>B：产品产值指标</li><li>C：产品产量指标</li><li>D：产品质量指标</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：产品产值指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间比较。根据具体内容与作用的不同产品产值指标分为工业总产值、工业商品产值和|工业增加值三种形式。</p><p>3、“5S”管理中清扫的要求是(  )。</p><ul><li>A：对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态</li><li>B：把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常</li><li>C：把要与不要的人、事、物分开</li><li>D：要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：清扫是把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。</p><p>4、许多企业在“5S”管理基础上增加了（）和节约两个活动，构成了“7S”管理。</p><ul><li>A：整理</li><li>B：整顿</li><li>C：清洁</li><li>D：安全</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：现在许多企业在“5S”管理基础上增加了安全和节约两个活动，构成了“7S”管理。</p><p>5、学习型组织的五项修炼中，（ ）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。  </p><ul><li>A：自我超越</li><li>B：改善心智模式</li><li>C：系统思考</li><li>D：团队学习</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：团队学习的重要作用在于使得组织成员之间达成“完善的协调和一体的感觉”。它是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。.  </p><p class="introTit">多选题</p><p>1、企业实施员工培训计划的主要工作环节有（）。  </p><ul><li>A：反馈培训信息</li><li>B：分析培训需求</li><li>C：修正培训计划</li><li>D：执行培训计划</li><li>E：检查各个培训环节</li></ul><p>答 案：ACDE</p><p>解 析：实施计划是整个员工培训过程的中心环节。员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节，即执行、检查、反馈和修正。为了使培训计划落到实处，必须严格执行培训计划，不可随意偏离计划；严格检查各个环节，及时发现问题，杜绝在计划的执行上流于形式；重视员工培训信息的反馈，经常对这些信息进行分析整理，确保它们的真实性，为及时改进员工培训工作提供可靠的依据；要根据环境、需求等实际情况的变化和实施计划过程中反馈的信息，及时调整和修正原计划，以保证员工培训任务的顺利完成，实现员工培训的目标。</p><p>2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。</p><ul><li>A：企业库存</li><li>B：企业战略</li><li>C：企业环境</li><li>D：企业技术</li><li>E：企业规模</li></ul><p>答 案：BCDE</p><p>解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。</p><p>3、企业可投入生产经营活动的生产要素有（）。  </p><ul><li>A：市场</li><li>B：技术</li><li>C：资本</li><li>D：劳动力</li><li>E：土地</li></ul><p>答 案：BCDE</p><p>解 析：任何企业的生产经营都必须先投入一定种类和数量的资源，才能最终生产和经营一定的产品或提供服务。因此，经营要素是企业进行正常生产经营活动必不可少的客观条件和物质基础。企业的经营要素主要有：1、土地。在农业中，土地是基本的生产资料，它既是农业生产活动的基地，又是农业生产的劳动对象和劳动手段，而在工商、服务等行业中，土地只是作为生产经营的基地和场所发挥作用。2、劳动力。劳动力是指企业内部生产产品或为企业提供智力和服务的人。它包括管理人员、技术人员、工人等。劳动者在生产力要素中居支配地位，是最活跃、最富有创造力的因素。3、资本。资本是指企业事先用于生产经营所垫付的货币资金和生产资料，又称本金。一定数量的货币资本是企业创立时所必需的条件之一，它也是企业生产经营全过程中始终都必需的。4、技术。技术是人们所掌握的知识在生产中的具体应用，泛指根据生产实践经验和自然科学原理而发展成的各种工艺操作方法和技能。5、信息。信息就是接受者预先不知道的音信和消息，这里主要指经济信息。信息同材料、能源一起被称为现代化科学技术的三大支柱。</p><p>4、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）</p><ul><li>A：伞形品牌战略</li><li>B：主副品牌战略</li><li>C：独立品牌战略</li><li>D：产品线单一品牌战略</li><li>E：跨产品线单一品牌战略</li></ul><p>答 案：ADE</p><p>解 析：单一品牌战略又称“统一品牌战略”，指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同，使品牌资产在完整意义上得到了最充分的共享。单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略，是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;②跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略;③伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。该试题考点已过期，相关表述须按最新教材认定，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。</p><p>5、根据观察提纲详细程度不同，观察法可分为（）。  </p><ul><li>A：参与观察法</li><li>B：事件取样观察法</li><li>C：非结构型观察法</li><li>D：非参与观察法</li><li>E：结构型观察法</li></ul><p>答 案：CE</p><p>解 析：观察法是指调查人员不与被调查者正面接触，而是通过在旁边观察和记录来收集资料的一种市场调查方法。按调查人员是否参与被观察者的活动分类：参与观察法、非参与观察法；按观察提纲的详细程度分类：结构型观察法、非结构型观察法；按取样标准分类：时间取样观察法、事件取样观察法。</p>