2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题08月04日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、公司兼并方案列出了采取的措施，不符合处理劳动关系基本原则的是（）。  </p><ul><li>A：与全部员工解除劳动合同，再择优录用</li><li>B：对员工甄别，将不符合企业发展需要的进行协商解除</li><li>C：召开全员大会，将方案提交大会讨论</li><li>D：清偿拖欠的职工工资</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：不能无缘无故与员工解除劳动合同，A选项描述明显错误。BCD三项都是合法的措施；故本题选A。</p><p>2、关于人力资本投资理论的说法,错误的是（）</p><ul><li>A：经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资,物力资本的投资收益率见效快并且高于人力资本的投资收益率</li><li>B：人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资</li><li>C：非人力资本包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量</li><li>D：一个社会的财富总量是人力资本与非人力资本的一种组合</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：人力资本投资理论的开创者美国著名经济学家西奥多·舒尔茨发现,经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资,并且人力资本的投资收益率高于物力资本的投资收益率,对经济增长的贡献也更大。</p><p>3、下列选项，属于影响企业薪酬设定的内在因素的是（）。</p><ul><li>A：企业组织结构</li><li>B：人均工资水平</li><li>C：员工的能力</li><li>D：企业经营状况</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：影响企业薪酬设定的因素分为内在因素和外在因素。其中，外在因素包括劳动力市场的供需关系与竞争状况，地区及行业差异，当地生活水平，与薪酬相关的法律、法规(如最低工资制度、个人所得税制度、强制性福利保险的种类及缴费水平等)；内在因素包括企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力和企业文化。</p><p>4、登记失业人员连续（　　）个月未与公共就业服务机构联系的，由公共就业服务机构注销其失业登记。</p><ul><li>A：3</li><li>B：6</li><li>C：9</li><li>D：10</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：暂无解析</p><p>5、关于遗传，下列说法错误的是（）。</p><ul><li>A：遗传直接决定个体的人格</li><li>B：人格在很大程度上受到遗传的影响</li><li>C：个体的人格是在长期成长过程中逐渐形成的</li><li>D：管理者应将人格视为在短期内是稳固的</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：遗传并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生存的物质基础。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、在其他条件相同的情况下，导致同等工资率下的劳动力需求量减少的因素有（ ）。</p><ul><li>A：产品需求减少</li><li>B：产品需求增加</li><li>C：资本价格下降的替代效应</li><li>D：资本价格下降的规模效应</li><li>E：资本价格上升的规模效应</li></ul><p>答 案：AC</p><p>解 析：在其他条件不变的情况下，产品需求下降会导致企业缩减生产规模、降低劳动力需求，从而在同等工资率水平下减少劳动力需求量；当其他情况不变而资本价格下降时，资本投入的相对价格变得更加便宜，在这种情况下企业会倾向于用资本替代劳动，从而减少对劳动力的需求。</p><p>2、下列系统性工作分析方法中，以人为基础的有（）。  </p><ul><li>A：管理职位描述问卷法</li><li>B：临界特质分析系统</li><li>C：功能性工作分析法</li><li>D：职位分析问卷法</li><li>E：能力要求法</li></ul><p>答 案：BDE</p><p>解 析：AC属于以工作为基础的方法；BDE符合题意。</p><p>3、录用信中的解除条件主要包括（）。  </p><ul><li>A：未能提供有效担保</li><li>B：未能提供紧急联系人</li><li>C：体检结果不合格</li><li>D：提供的资格证明文件不真实</li><li>E：未在录用信规定的期限内回复</li></ul><p>答 案：CDE</p><p>解 析：本题考查录用信中的解除条件。<img src="https://img2.meite.com/questions/202308/1864df15833d77f.png" />  </p><p>4、为了更全面地了解相关情况，该公司可以采用的其他绩效考核主体包括(）  </p><ul><li>A：客户</li><li>B：员工自己</li><li>C：税务机构</li><li>D：同事</li></ul><p>答 案：ABD</p><p>解 析：根据在企业内外角色的不同，可以把考核主体划分成上级领导、下级员工、同事、外部人员、员工自己五种类型。  </p><p>5、中层管理者的人力资源管理责任包括(）。  </p><ul><li>A：开展部门员工绩效考核</li><li>B：鼓励下属员工工作积极性</li><li>C：拟定部门培训计划</li><li>D：制订组织整体绩效考核方案</li><li>E：参与部门员工面试</li></ul><p>答 案：ABCE</p><p>解 析：中层管理人员的人力资源管理责任： 从人力资源管理实践方面来看，中层管理人员在很多人力资源管理活动中都承担着重要责任。例如： 在招募和甄选员工方面，中层管理人员需要向人力资源部门提供职位分析方面的有关信息，同时向人力资源部门提出本部门的用人计划，协助人力资源部门对求职者进行面试并作出最终的录用决定。(E正确) 在员工培训开发方面，中层管理人员需要拟订部门培训计划，对员工进行在职培训，以老带新，运用各种激励方法来激励员工进行自我开发，及时向员工进行绩效反馈和指导，帮助员工设计个人发展规划等。（C正确） 在员工的评价和报酬方面，他们还需要向人力资源部门提供对员工进行绩效考核的指标，直接负责对本部门员工进行绩效考核，同时协助人力资源部门完成薪酬调整、奖励及其他激励措施。（A正确） 在激励和留住员工方面，中层管理人员还需要公平对待每位员工，积极与员工进行沟通，及时化解员工冲突，倾听员工的抱怨，面对面地解决各种争议，维护良好的部门工作氛围。在几乎所有的企业中，与员工密切接触的中层管理人员 对员工的工作积极性、满意度以及工作绩效的影响都是非常大的。（B正确）  </p>