2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月28日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、企业工作分析的客体是(  )。</p><ul><li>A：工作说明书</li><li>B：工作分析报告</li><li>C：企业内部的职位</li><li>D：进行工作分析的人员</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。从这个意义上讲，工作分析也可以称为职位分析、岗位分析。工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书和工作分析报告。</p><p>2、适用于小微企业的组织结构形式是（ ）。</p><ul><li>A：直线制</li><li>B：职能制</li><li>C：矩阵制</li><li>D：事业部制</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：直线制组织形式由于没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种专业，因此，一旦规模扩大，产品结构复杂程度增加，企业领导者会顾此失彼，难以应付。故该形式明显适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。</p><p>3、在国有企业的公司法人治理结构中，要充分发挥（）谋经营、抓落实、强管理的积极作用。  </p><ul><li>A：党委</li><li>B：监事会</li><li>C：董事会</li><li>D：经理层</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：要充分发挥国有企业党委（党组）把方向、管大局、保落实的领导作用，选项A不选；充分发挥董事会定战略、作决策、防风险的重要作用，选项C不选；充分发挥经理层谋经营、抓落实、强管理的积极作用，选项D正确；规范董事长、总经理行权行为，充分发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用、党组织的政治核心作用，选项B不选。</p><p>4、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示。<img src="https://img2.meite.com/questions/202308/1764ddc8b6230b6.png" /> 若该项目的标准投资回收期为6年，则该企业应选择（ ）。  </p><ul><li>A：方案1</li><li>B：方案2</li><li>C：方案3</li><li>D：方案4</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：根据公式：T=K／P 式中 :T 为投资回收期 ;K 为投资额 ;P 为年平均净收益额。 本题中，方案1、2、3、4的投资回收期分别为5.5年、4.5年、4.7年、5年，其中投资回收期最短的是方案2。所以，该企业应选择方案2。.  </p><p>5、员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。  </p><ul><li>A：改善员工结构</li><li>B：提升工作业绩</li><li>C：扩大运营规模</li><li>D：树立良好形象</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：员工招聘是企业填补职位空缺,改善员工结构的主要渠道,对企业人力资源管理具有重要作用。  </p><p class="introTit">多选题</p><p>1、某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡,该企业可采用的方法有()。</p><ul><li>A：矩阵法</li><li>B：轮廓图法</li><li>C：检查清单法</li><li>D：动态排序列表法</li><li>E：项目地图法</li></ul><p>答 案：AE</p><p>解 析：项目组合评估。项目组合评估包括的方法有：矩阵法、项目地图法，故选AE。BCD选项，属于定性评估方法，故错误。</p><p>2、作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（ ）。  </p><ul><li>A：具有高效的信息管理系统</li><li>B：组织成员形成共同的愿景</li><li>C：组织结构上的松散性</li><li>D：以比较优势作为合作基础</li><li>E：追求结盟成员的互利性</li></ul><p>答 案：CDE</p><p>解 析：战略联盟的基本特征包括：①结盟成员的双赢性；②组织结构上的松散性；③比较优势是战略联盟的基础；④有助于规模经济效益的提高；⑤有助于降低投资风险。  </p><p>3、企业管理实践中，授权的基本原则有（）  </p><ul><li>A：公平授权原则</li><li>B：适度授权原则</li><li>C：适当控制原则</li><li>D：不可越级授权原则</li><li>E：视能授权原则</li></ul><p>答 案：BCDE</p><p>解 析：授权的基本原则： (1)视能授权。 ( 2)明确授权范围。 (3)不可越级授权。 (4)适度授权。 (5)适当控制。  </p><p>4、企业可投入生产经营活动的生产要素有（）。  </p><ul><li>A：市场</li><li>B：技术</li><li>C：资本</li><li>D：劳动力</li><li>E：土地</li></ul><p>答 案：BCDE</p><p>解 析：任何企业的生产经营都必须先投入一定种类和数量的资源，才能最终生产和经营一定的产品或提供服务。因此，经营要素是企业进行正常生产经营活动必不可少的客观条件和物质基础。企业的经营要素主要有：1、土地。在农业中，土地是基本的生产资料，它既是农业生产活动的基地，又是农业生产的劳动对象和劳动手段，而在工商、服务等行业中，土地只是作为生产经营的基地和场所发挥作用。2、劳动力。劳动力是指企业内部生产产品或为企业提供智力和服务的人。它包括管理人员、技术人员、工人等。劳动者在生产力要素中居支配地位，是最活跃、最富有创造力的因素。3、资本。资本是指企业事先用于生产经营所垫付的货币资金和生产资料，又称本金。一定数量的货币资本是企业创立时所必需的条件之一，它也是企业生产经营全过程中始终都必需的。4、技术。技术是人们所掌握的知识在生产中的具体应用，泛指根据生产实践经验和自然科学原理而发展成的各种工艺操作方法和技能。5、信息。信息就是接受者预先不知道的音信和消息，这里主要指经济信息。信息同材料、能源一起被称为现代化科学技术的三大支柱。</p><p>5、下列属于质量检验分类依据的有（ ）。  </p><ul><li>A：检验的质量特性值</li><li>B：检验方法的特征</li><li>C：检验目的的特征</li><li>D：检验流程</li><li>E：检验实施的位置特征</li></ul><p>答 案：ABCE</p><p>解 析：质量检验分类依据包括：①检验的数量特征；②检验的质量特性值的特征；③检验方法的特征；④检验对象检验后的状态特征；⑤检验实施的位置特征；⑥检验目的的特征。  </p>