2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月20日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是( )。</p><ul><li>A：德尔菲法</li><li>B：一元回归分析法</li><li>C：人员核查法</li><li>D：转换比率分析法</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：本题考查人力资源需求与供给预测的方法，根据题目信息，正确答案为A。</p><p>2、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（）。  </p><ul><li>A：框架协议式联盟</li><li>B：功能协议式联盟</li><li>C：股权参与 式联盟</li><li>D：合资企业式联盟</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：框架协议式联盟：许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要,然后再在合作过程中补充具体产品,技术或某一领域的合作合同。随着业务的纵深发展,合作合同的内容趋于细致。  </p><p>3、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()  </p><ul><li>A：时效性和连续性</li><li>B：连续性和比例性</li><li>C：时效性和比例性</li><li>D：连续性和节奏性</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计,其目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,来实现提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。  </p><p>4、根据阿瑟.D.利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的实力和竞争地位可分为（）类。</p><ul><li>D：利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的实力和竞争地位可分为（）类。</li><li>A：4</li><li>B：5</li><li>C：6D.7</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：根据阿瑟.D.利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的实力和竞争地位可分为6类。</p><p>5、将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最少的零件移动方式是（ ）。  </p><ul><li>A：顺序移动方式</li><li>B：平行移动方式</li><li>C：平行顺序移动方式</li><li>D：交叉移动方式</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、企业的经营机制有（）。  </p><ul><li>A：动力机制</li><li>B：产销机制</li><li>C：发展机制</li><li>D：产业竞争机制</li><li>E：约束机制</li></ul><p>答 案：ABCE</p><p>解 析：经营机制：①定义：是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系。②包括内容：动力机制；调节机制或产销机制；约束机制或平衡约束机制；发展机制或技术进步机制。 <img src="https://img2.meite.com/questions/202404/02660bb6fadc3ac.png" />  </p><p>2、对新产品创意构思进行评价筛选常用的方法有（）。  </p><ul><li>A：优缺点列举法</li><li>B：联测法</li><li>C：转导法</li><li>D：综合评分法</li><li>E：价值工程法</li></ul><p>答 案：ADE</p><p>解 析：新产品创意构思进行评价筛选的方法：优缺点列举法、价值工程法、综合评分法、经济比较分析法等。</p><p>3、进行工序同期化的措施主要有（ ）。  </p><ul><li>A：提高设备的生产效率</li><li>B：改进工艺装备</li><li>C：提高工人技术的熟练程度</li><li>D：增加辅助作业时间</li></ul><p>答 案：ABC</p><p>解 析：进行工序同期化的措施主要包括：①提高设备的生产效率；②改进工艺装备；③改进工作地布置与操作方法，减少辅助作业时间；④提高工人技术的熟练程度和工作效率；⑤详细地进行工序的合并与分解。  </p><p>4、新产品样品鉴定的内容主要有（）。  </p><ul><li>A：正式投产前生产技术准备情况</li><li>B：工艺文件和工艺装备是否齐全</li><li>C：生产制造和使用的经济性</li><li>D：零部件、备件是否完整</li><li>E：新产品的设计资料是否完整</li></ul><p>答 案：DE</p><p>解 析：AB选项属于小批试制鉴定的内容，C选项属于新产品评价的内容。 <img src="https://img2.meite.com/questions/202403/0765e9233e01158.png" />  </p><p>5、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）</p><ul><li>A：伞形品牌战略</li><li>B：主副品牌战略</li><li>C：独立品牌战略</li><li>D：产品线单一品牌战略</li><li>E：跨产品线单一品牌战略</li></ul><p>答 案：ADE</p><p>解 析：单一品牌战略又称“统一品牌战略”，指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同，使品牌资产在完整意义上得到了最充分的共享。单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略，是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;②跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略;③伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。该试题考点已过期，相关表述须按最新教材认定，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。</p>