2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月07日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于(  )。</p><ul><li>A：分配活动</li><li>B：投资活动</li><li>C：筹资活动</li><li>D：营收活动</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：企业组织商品生产，必须以占有或能够支配一定数额的资金为前提。企业筹集资金表现为企业资金的流入。企业偿还借款、支付利息、股利以及付出各种筹资费用等，则表现为企业资金的流出。这种因为资金筹集而产生的资金收支，便是由企业筹资而引起的财务活动。</p><p>2、M公司2020年的资产负债率为()  </p><ul><li>A：45.74%</li><li>B：54.75%</li><li>C：43.24%</li><li>D：35.28%</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：2020年的资产=15.69+7.81=23.5，负债=7.34+3.41=10.75；资产负债率=10.75/23.5=45.74%  </p><p>3、员工接受职能部门和项目小组双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。</p><ul><li>A：直线制</li><li>B：矩阵制</li><li>C：直线职能制</li><li>D：事业部制</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：本题考查矩阵制。矩阵型---又称―目标规划管理制，既有纵向组织系统，又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的，受双重领导，即日常工作受原部门领导，参与小组工作时受项目负责任领导。优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。缺点：双重领导难免在领导指挥上产生矛盾，不宜分清责任，易产生―临时工‖的观念，对工作有一定影响。适用范围：生产经营复杂多变的企业，特别是创新性和开发性的项目</p><p>4、关于劳动合同，下列说法错误的是（ ）。</p><ul><li>A：企业劳动合同是确立劳动关系的凭证，是建立劳动关系的法律形式，是维护双方合法权益的法律保障</li><li>B：根据劳动合同，劳动者加入企业，应担任一定职务或从事某种工作，并遵守所在企业的内部劳动规则和制度</li><li>C：企业方按照劳动者劳动的数量和质量支付劳动报酬，依法提供劳动条件，保障劳动者法享有劳动保护、社会保险等合法权利</li><li>D：用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自订立合同之日起建立</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定“用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立"，其他选项正确，因此选D。</p><p>5、某企业进行技木改造项目决策、在项目有四个互斥方案，其投资額和年净收益额如下所示<img src="https://img2.meite.com/questions/202308/1764dd8c3852496.png" /> 根据投资回收期法，该企业应选择（）</p><ul><li>A：方案1</li><li>B：方案2</li><li>C：方案3</li><li>D：方案4</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：方案1的投资回收期=5.45，方案2=450/100=4.5，方案3=4.67，方案4=400/80=5；投资回收期最小的方案2为最优。  </p><p class="introTit">多选题</p><p>1、我国射频识别技术应用的领域有（）。  </p><ul><li>A：智能仓库货物管理</li><li>B：生产流水线</li><li>C：数据库管理</li><li>D：高速公路自动收费系统</li><li>E：停车场智能化管理系统</li></ul><p>答 案：ADE</p><p>解 析：射频识别技术的应用：1、在交通领域的应用：高速公路自动收费系统、停车场智能化管理系统2、在生产领域的应用：智能仓库货物管理3、在超市领域的应用：超级市场</p><p>2、在该螺线的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（ ）。  </p><ul><li>A：人</li><li>B：方法</li><li>C：价格</li><li>D：机器</li></ul><p>答 案：ABD</p><p>解 析：影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境。. 背景材料</p><p>3、企业管理实践中，授权的基本原则有（）  </p><ul><li>A：公平授权原则</li><li>B：适度授权原则</li><li>C：适当控制原则</li><li>D：不可越级授权原则</li><li>E：视能授权原则</li></ul><p>答 案：BCDE</p><p>解 析：授权的基本原则： (1)视能授权。 ( 2)明确授权范围。 (3)不可越级授权。 (4)适度授权。 (5)适当控制。  </p><p>4、为降低C工序的工序能力，该企业可采取的措施为( )  </p><ul><li>A：提高原材料质量，降低加工量</li><li>B：改用精度较低但效率高、成本低的设备</li><li>C：在设计允许的情况下，降低产品的技术要求</li><li>D：更改设计，提高产品长度的技术要求</li></ul><p>答 案：BD</p><p>解 析：降低工序可以选择以下方式：①降低工序能力,如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料,合理地将工序能力指数降低到适当的水平（选项A）。②更改设计,提高产品的技术要求（选项CD）。③采取合并或减少工序等方法。  </p><p>5、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。</p><ul><li>A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的</li><li>B：资产应为企业拥有或控制的资源</li><li>C：资产是所有者享有的经济利益</li><li>D：资产预期会给企业带来经济利益</li><li>E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的</li></ul><p>答 案：BCDE</p>