2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题05月18日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、公司兼并方案列出了采取的措施，不符合处理劳动关系基本原则的是（）。  </p><ul><li>A：与全部员工解除劳动合同，再择优录用</li><li>B：对员工甄别，将不符合企业发展需要的进行协商解除</li><li>C：召开全员大会，将方案提交大会讨论</li><li>D：清偿拖欠的职工工资</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：不能无缘无故与员工解除劳动合同，A选项描述明显错误。BCD三项都是合法的措施；故本题选A。</p><p>2、在临界特质分析系统的临界特质分类中，不属于能力特质的是（）</p><ul><li>A：身体特质</li><li>B：动机特质</li><li>C：智力特质</li><li>D：学识特质</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：临界特质分析系统是完全以个人特质为导向的工作分析系统。它的设计目的是提供标准化的信息以辨别人们为基本完成和高效完成某类工作分别至少需要具备哪些品质、特征，临界特质分析系统称这些品质和特征为临界特质。临界特质一般可以分为：①能力特质，包括身体特质、智力特质和学识特质；②态度特质，包括动机特质和社交特质</p><p>3、员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于（　　）。</p><ul><li>A：建设性和消极的</li><li>B：建设性和积极的</li><li>C：破坏性和消极的</li><li>D：破坏性和积极的</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类，其中“忽视”属于破坏性和消极的，即消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。</p><p>4、关于工作分析，下列说法不正确的是（）</p><ul><li>A：是指通过系统的工作分析方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程</li><li>B：工作分析的内容包括工作设立的目的、内容、联系、发生时间、环境，不包括任职者要求的分析</li><li>C：工作分析的作用体现在人力资源管理和企业管理两个方面</li><li>D：可以选择标杆职位来完成工作分析</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：工作分析的内容：(一)工作设立的目的；(二)工作内容；(三)工作联系；(四)工作发生时间；(五)工作环境；(六)工作任职者要求。</p><p>5、当冲突发生时，应根据实际情况采取不同的策略来缓解冲突，拖延方法适用的条件是（）。  </p><ul><li>A：冲突双方势均力敌且理由都很合理</li><li>B：双方冲突并不十分严重，且是由认识不同引起的，同时对工作并没有太大的影响</li><li>C：员工间的冲突是因为双方一时的冲动所引起的</li><li>D：冲突比较严重，且冲突一方明显不合情理</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：本题考查冲突的处理方法。<img src="https://img2.meite.com/questions/202308/1864df2428e1b4b.png" />  </p><p class="introTit">多选题</p><p>1、劳动保护管理的主要内容包括（）</p><ul><li>A：制定劳动保护制度</li><li>B：编制安全技术措施计划</li><li>C：加强劳动防护用品的管理</li><li>D：安全生产检查</li><li>E：环境安全监测</li></ul><p>答 案：ABCD</p><p>解 析：本题考查职业安全与健康。劳动保护管理的主要内容包括：制定劳动保护制度；编制安全技术措施计划；加强劳动防护用品的管理；安全生产检查</p><p>2、根据不同内容进行分类，培训与开发可以分为（）</p><ul><li>A：基础知识教育</li><li>B：专业知识培训</li><li>C：操作技能培训与开发</li><li>D：价值观及企业文化塑造</li><li>E：职前培训与开发</li></ul><p>答 案：ABCD</p><p>解 析：本题考查培训与开发的分类。选项E属于根据不同时间阶段进行的分类</p><p>3、关于能力、知识和技能的说法,正确的是（）</p><ul><li>A：知识是概括的心理特征</li><li>B：技能是概括化的行为模式</li><li>C：能力是概括化的经验系统</li><li>D：知识可以不断积累</li><li>E：技能发展到一定程度就会定型</li></ul><p>答 案：BD</p><p>4、以下各项哪些是劳动力市场的特征?（）。</p><ul><li>A：特殊性</li><li>B：多样性</li><li>C：确定性</li><li>D：交易的延续性</li><li>E：交易条件的复杂性</li></ul><p>答 案：ABDE</p><p>5、公司进行绩效考核的主体有（）。  </p><ul><li>A：上级</li><li>B：下级</li><li>C：同事</li><li>D：外部人员</li></ul><p>答 案：ABCD</p><p>解 析：本题考查绩效考核的主体。绩效考核主体可划分为以下五种类型：(1)上级。(2)下级。(3)同事。(4)外部人员。(5)员工自己。  </p>