2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题05月10日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造，这种专业化是()  </p><ul><li>A：工艺专业化</li><li>B：部门专业化</li><li>C：零部件专业化</li><li>D：产品专业化</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。  </p><p>2、下列控制图中，属于计数值控制图的是(  )。</p><ul><li>A：缺陷数控制图</li><li>B：中位数和极差控制图</li><li>C：平均值和极差控制图</li><li>D：单值控制图</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：控制图基本可以分为两大类，即计量值控制图和计数值控制图。计数值控制图是以计数值数据的质量特性值为控制对象的，属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图，还有缺陷数控制图和单位缺陷数控制图，这两类控制图也称为计点值控制图。</p><p>3、“您是否已经有车”这一问题采用的测量尺度为()。  </p><ul><li>A：定序尺度</li><li>B：定类尺度</li><li>C：定距尺度</li><li>D：定比尺度</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。其特点是:类别数据之间只有质的区别,没有量的区别,您是否有车只有定性的结果，有或者没有。</p><p>4、某公司采用固定增长股利政策，每年股利增长率为5%，如果第一年的每股股利为1元，普通股每股融资净额为 10 元，则该公司发行普通股的资本成本率为（ ）</p><ul><li>A：11%</li><li>B：10%</li><li>C：12%</li><li>D：15%</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：如果公司采用固定增长股利政策，每年股利固定增长率为 G ，则资本成本率按下式测算:<img src="https://img2.meite.com/questions/202308/0264ca18eb2cbc5.png" /> 普通股资本成本率=1÷10+5%=15%。  </p><p>5、流水线上连续生产两个相同制品的间隔时间称为（）。  </p><ul><li>A：节拍</li><li>B：生产提前期</li><li>C：生产周期</li><li>D：生产率</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。生产周期：是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。生产提前期：是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。生产率：一般指单位设备（如一台机床或一条自动生产线）或设备的单位容量（如高炉的每立方米容积），在单位时间（如一小时、一昼夜）内出产的合格产品的数量。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、下列企业变革内容中，属于技术变革的有（ ）  </p><ul><li>A：装备更新</li><li>B：战略方向调整</li><li>C：组织结构调整</li><li>D：服务模式改革</li><li>E：工艺南程改进</li></ul><p>答 案：AE</p><p>解 析：技术变革主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术,包括工作方式,装备、工艺流程等。在21世纪新的经济环境中,企业如果不持续地进行开发,获取和改善主要的技术,就很难在市场上长期立足。一个有机型企业具有灵活性,有助于员工自由地产生和导入新思想,有机型企业总是鼓励那种由下而上的创新过程。  </p><p>2、企业技术改造规划的具体内容有 ()  </p><ul><li>A：明确采用新工艺、 新材料、新设备的水平及指标</li><li>B：确定技术改造的重点和进度</li><li>C：确定企业生产过程应达到的技术水平</li><li>D：明确企业技术改造的战略目标和实施步骤</li><li>E：制定企业所属行业的技术标准和要求</li></ul><p>答 案：ABCD</p><p>解 析：企业技术改造规划的具体内容有如下几个方面： (1)明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。 ( 2 )确定企业生产过程应达到的技术水平。 ( 3 )明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。 ( 4 )通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境 保护等方面应达到的水平及措施。 ( 5 )确定技术改造的重点、时间安排和进度。 ( 6 )实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员培训 。  </p><p>3、针对该型号螺线的工序能力指数，应该采取的措施有（ ）。  </p><ul><li>A：采取合并或减少工序等方法</li><li>B：努力提高设备精度</li><li>C：放宽公差</li><li>D：实行分级筛选</li></ul><p>答 案：BCD</p><p>解 析：根据81题的计算结果，可知该型号螺线的工序能力指数0.44＜1，工序能力指数过小，意味着产品质量水平低。应暂停加工，立即追查原因，并采取以下措施：①努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使工序能力得到适当的提高；②修订标准，即用放宽公差的方法处理；③在工序能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量。  </p><p>4、单件生产类型的特点有（ ）。  </p><ul><li>A：产品的标准化程度较高</li><li>B：生产的稳定性很低</li><li>C：生产的专业化程度很低</li><li>D：通常采用专用设备和专用工艺装备</li><li>E：要求工人适应多品种生产</li></ul><p>答 案：BCE</p><p>解 析：单件生产类型的特点包括：①产品的标准化程度相当低；②生产的稳定性和专业化程度很低；③单件生产类型一般都采用通用的设备和工艺装备，只有在必须采用专用设备和专用工艺装备才能达到技术要求、保证产品质量时，才采用专用设备；④要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识，以适应多品种生产的要求。  </p><p>5、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()</p><ul><li>A：内部流程角度</li><li>B：资金运用角度</li><li>C：市场开发角度</li><li>D：学习与成长角度</li><li>E：顾客角度</li></ul><p>答 案：ADE</p><p>解 析：本题考查战略控制的方法，平衡计分卡的四个角度，故选ADE。</p>