2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题05月07日
<p class="introTit">单选题</p><p>1、现代企业制度的基本特征不包括( )。</p><ul><li>A:权责明确</li><li>B:组织扁平</li><li>C:政企分开</li><li>D:管理科学</li></ul><p>答 案:B</p><p>解 析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心,以有限责任制度为保证,以现代公司制企业为主要形式的,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。</p><p>2、现代企业部门划分方法中,( )是指按照地理范围来划分管理部门。</p><ul><li>A:产品部门化</li><li>B:职能部门化</li><li>C:服务对象部门化</li><li>D:区域部门化</li></ul><p>答 案:D</p><p>解 析:现代企业部门的划分方法主要有三种,即职能部门化、产品部门化和区域部门化。职能部门化遵循了专业化的原则,以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础。产品部门化是指把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一生产或销售部门管理。区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。</p><p>3、企业生产的各工序都按照后续工序需要的时间和地点组织生产,这遵循了生产过程组织的()。</p><ul><li>A:比例性原则</li><li>B:柔性原则</li><li>C:垂直性原则</li><li>D:准时性原则</li></ul><p>答 案:D</p><p>解 析:生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产。即在需要的时间和地点.生产所需要数量和质量的零部件:在客户需要的时间和地点。生产所需要数量和质量的产品和服务。 </p><p>4、企业组织变革的基本原因在于( )。
</p><ul><li>A:科学技术的更新</li><li>B:经济的发展</li><li>C:社会的变化</li><li>D:企业组织本身发展过程中的矛盾冲突</li></ul><p>答 案:D</p><p>解 析:企业变革的基本原因是企业组织本身发展过程中的矛盾冲突。集中反映在以下三个方面:①环境要求与企业内部要求之间的矛盾;②企业目标与个人目标之间的矛盾;③科学、理性与人性之间的矛盾。.
</p><p>5、企业的利润总额包括营业利润和()。</p><ul><li>A:股利收入</li><li>B:利息收入</li><li>C:营业外收支净额</li><li>D:其他业务利润</li></ul><p>答 案:C</p><p>解 析:本题考查企业利润总额的定义。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、在该型号无缝钢管的生产过程中,影响三道工序质量的因素( )
</p><ul><li>A:作业人员</li><li>B:市场价格</li><li>C:生产方法</li><li>D:生产设备</li></ul><p>答 案:ACD</p><p>解 析:影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境。</p><p>2、在工作分析的形成结果阶段,应进行的主要工作包括()。
</p><ul><li>A:组建工作分析小组</li><li>B:制定工作分析计划</li><li>C:形成工作分析报告</li><li>D:审查工作信息</li><li>E:形成工作说明书</li></ul><p>答 案:CE</p><p>解 析:形成结果阶段:工作分析在形式上的最终结果就是通过有关工作的信息收集.整理、分析,最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。工作说明书是对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述。工作说明书一般应包括两个方面的内容,即职位描述书与任职说明书。通过以上步骤对已确定的与工作相关的信息进行分析,整理,形成一份工作说明书的初稿。这份初稿必须反馈给相关的任职人员以及任职者的主管,经过任职者与任职者的主管确认后,再返回到工作分析人员手中。工作分析人员根据意见反馈情况对工作说明书(初稿)加以修订。工作分析报告是通过工作分析,发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告,为企业进行有效的诊断提供依据。
</p><p>3、下列属于新产品开发战略特征的有( )。
</p><ul><li>A:全局性</li><li>B:竞争性</li><li>C:未来性</li><li>D:系统性</li><li>E:多变性</li></ul><p>答 案:ABCD</p><p>解 析:新产品开发战略的特征包括:①全局性;②未来性;③系统性;④竞争性;⑤相对稳定性
</p><p>4、现代企业制度的基本特征有()。
</p><ul><li>A:权责明确</li><li>B:管理科学</li><li>C:政企合一</li><li>D:产权清晰</li><li>E:技术先进</li></ul><p>答 案:ABD</p><p>解 析:现代企业制度的特征:产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。</p><p>5、下列属于新产品开发过程中投放市场必须做出的决策有( )。
</p><ul><li>A:确定新产品投放市场的价格</li><li>B:确定新产品投放市场的地点</li><li>C:确定新产品投放市场的时间</li><li>D:确定新产品投放的对象</li><li>E:确定新产品投放的策略</li></ul><p>答 案:BCDE</p><p>解 析:新产品的开发过程包括:①调查研究与提出新产品开发整体设想;②新产品创意构思;③新产品创意构思的筛选;④新产品开发决策;⑤新产品的设计与试制;⑥新产品的鉴定与评价;⑦市场试销;③投放市场。其中,投放市场必须对以下问题做出决策:①确定新产品投放市场的时间;②确定新产品投放市场的地点;③确定新产品投放的对象;④确定新产品投放的策略。
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