2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月20日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种 ()较低的资源配置方式。</p><ul><li>A：流通费用</li><li>B：成本费用</li><li>C：交易费用</li><li>D：生产费用</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：新制度学派认为，企业之所以出现，正是因为企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，使组织管理费用低于市场的交易费用。</p><p>2、以下说法属于职能制优点的有（ ）。</p><ul><li>A：结构简单权责明确</li><li>B：提高了管理的专业化程度</li><li>C：便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求</li><li>D：打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：本题考查职能制。A是直线制的优点，C是直线职能制的优点，D是矩阵制的优点。</p><p>3、适用于小微企业的组织结构形式是（ ）。</p><ul><li>A：直线制</li><li>B：职能制</li><li>C：矩阵制</li><li>D：事业部制</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：直线制组织形式由于没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种专业，因此，一旦规模扩大，产品结构复杂程度增加，企业领导者会顾此失彼，难以应付。故该形式明显适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。</p><p>4、机械制造企业进行产品设计的活动属于(  )。</p><ul><li>A：生产技术准备过程</li><li>B：基本生产过程</li><li>C：辅助生产过程</li><li>D：生产服务过程</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。</p><p>5、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1 日至2021年8月31日该劳动合同属于（）  </p><ul><li>A：无固定期限劳动合同</li><li>B：不定期劳动合同</li><li>C：非全日制劳动合同</li><li>D：固定期限劳动合同</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。  </p><p class="introTit">多选题</p><p>1、关于国有独资公司董事会的说法，正确的有()。</p><ul><li>A：董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生</li><li>B：董事会成员由上级人民政府委派</li><li>C：董事会中职工代表不得少于1/3</li><li>D：董事每届任职不得超过3年</li><li>E：董事长由董事会成员选举产生要职一定是国家指派</li></ul><p>答 案：AD</p><p>解 析：《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3 年。董事会成员由固有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当有公司职工代表。职工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定。</p><p>2、关于该设备使用的说法，正确的为（）。  </p><ul><li>A：该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理</li><li>B：由于有形磨损造成的设备低劣化，该设备的维修、动力消耗等费用将逐年增加</li><li>C：该设备的投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年减少</li><li>D：在正常使用、维护和保养的条件下，该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的使用寿命</li></ul><p>答 案：BCD</p><p>3、企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有（ ）。  </p><ul><li>A：计量目标</li><li>B：计量技术</li><li>C：计量过程</li><li>D：计量定额</li><li>E：计量管理</li></ul><p>答 案：BE</p><p>解 析：计量是指用计量器具的标准量值去测定各种计量对象的量值，如用秤、尺子去度量物资的轻重、大小，用仪器去检测饮料的成分等。计量工作包括计量技术和计量管理。  </p><p>4、电子商务组织结构的特点有（）。  </p><ul><li>A：网络化</li><li>B：柔性化</li><li>C：集权化</li><li>D：虚拟化</li><li>E：扁平化</li></ul><p>答 案：ABDE</p><p>解 析：电子商务组织结构的特点：组织结构团队化、组织结构扁平化、组织结构柔性化、组织结构网络化、组织结构虚拟化、组织结构无边界化。</p><p>5、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ）</p><ul><li>A：开拓创新能力</li><li>B：组织指挥能力</li><li>C：沟通协调能力</li><li>D：工作业绩</li><li>E：工作态度</li></ul><p>答 案：DE</p><p>解 析：企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。具体可以细化为分析判断能力、业务操作能力、沟通协调能力、学习提高能力、开拓创新能力等。</p>