2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月11日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、通过引进技术进行模仿创新，并据此取得和保持自身竞争优势的企业组织学习模式是（）。  </p><ul><li>A：过渡性学习模式</li><li>B：适应性学习模式</li><li>C：创新性学习模式</li><li>D：发展性学习模式</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：学习型组织模式主要有：（1）适应性学习模式：通过引进技术进行模仿创新，故选项B正确；（2）发展性学习模式：加强自身研发，渐进性创新；（3）过渡性学习模式：新旧技术更替时期，探索战略性转变；（4）创新性学习模式：打破固有行为准则，探索新的模式。 <img src="https://img2.meite.com/questions/202404/02660bb6bdee6c0.png" />  </p><p>2、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的()。  </p><ul><li>A：柔性原则</li><li>B：节奏性原则</li><li>C：比侧性原则</li><li>D：准时性原则</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：节奏性原则：生产过程的节奏性也可称为均衡性,是指产品在生产过程中各个阶段,从投料到最后完工入库,都能保证按计划、有节奏、均衡地进行,要求在相同的时间间隔内,生产大致相同数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。  </p><p>3、调解委员会接到调解申请后，对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在（  ）个工作日内受理。</p><ul><li>A：2</li><li>B：3</li><li>C：4</li><li>D：5</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：本题考查劳动争议调解的程序和期限。调解委员会接到调解申请后，对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在3个工作日内受理。</p><p>4、某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。  </p><ul><li>A：面谈法</li><li>B：观案法</li><li>C：问卷法</li><li>D：工作日志法</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。  </p><p>5、下列财务环节中，属于构建企业激励与约束机制关键环节的是（）。  </p><ul><li>A：财务控制</li><li>B：财务决策</li><li>C：财务预算</li><li>D：财务考核</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：财务考核是将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人是否完成任务的过程。财务考核与奖惩紧密联系，是贯彻责任制原则的要求，也是构建激励与约束机制的关键环节。财务控制是利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程。财务决策是按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心。财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程。它是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）</p><ul><li>A：量表法</li><li>B：目标管理法</li><li>C：因素比较法</li><li>D：计点法</li><li>E：关键绩效指标法</li></ul><p>答 案：CD</p><p>解 析：以职位为导向设计基本薪酬制度具体包括职位等级法、 职位分类法、计点法和因素比较法四种。</p><p>2、企业质量管理活动中的质量检验工作包括（）。  </p><ul><li>A：修订质量标准</li><li>B：判定工序质量状态</li><li>C：反馈质量信息</li><li>D：提供质量改进建议</li><li>E：了解产品缺陷的严重程度</li></ul><p>答 案：BCDE</p><p>解 析：质量检验有5项基本任务。（1）鉴别产品（或零部件、外购物料等）的质量水平，确定其符合程度或能否接收。（2）判断工序质量状态，为工序能力控制提供依据。（3）了解产品质量的等级或缺陷的严重程度。（4）改善检测手段，提高检测作业发现质量缺陷的能力和有效性。（5）反馈质量信息，报告质量状况与趋势，提供质量改进的建议。</p><p>3、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有()  </p><ul><li>A：能够提高员工对企业的忠诚度</li><li>B：能够降低企业对聘用人员的误用率</li><li>C：能够拓展企业的招聘范围</li><li>D：有利于企业工作创新</li><li>E：能够为企业注入“新鲜血液”</li></ul><p>答 案：CE</p><p>解 析：外部招聘具有如下优点。 1)能够为企业注入“新鲜血液”,有利于企业拓宽视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制,能大胆地引入新的管理方法和经营理念。 2)可以拓展企业的招聘范围。外部招聘面向的受众范围广,可以使企业突破内部招聘范围的局限性,从而在更大的范围内招聘和选择员工。 3)能够使企业快速招聘到所需要的员.工。当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时,可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。</p><p>4、根据我国劳动合同法，劳动合同终止的情形有（）。  </p><ul><li>A：劳动者死亡的</li><li>B：企业宣告破产的</li><li>C：女职工在孕期、产期、哺乳期的</li><li>D：企业被吊销营业执照的</li><li>E：劳动合同期满的</li></ul><p>答 案：ABDE</p><p>解 析：企业劳动合同终止的情形：①劳动合同期满的；②劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的；③劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；④用人单位被依法宣告破产的；⑤用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的；⑥法律、行政法规规定的其他情形。</p><p>5、M公司采用的调查方法为()  </p><ul><li>A：留置调查法</li><li>B：入户访问法</li><li>C：拦截访问法</li><li>D：观察法</li></ul><p>答 案：CD</p><p>解 析：拦截访问法是指在某些场所拦截在场的一些人进行面访调查。观察法是指调查人员不与被调查者正面接触，而是通过在旁边观察和记录来收集资料的一种市场调查方法。  </p>