2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月25日
<p class="introTit">单选题</p><p>1、某企业为了调查其产品的促销效果,选取A超市作为实验组。B超市作为控制组,进行有控制组的事前事后对比实验。实验时间为一个月。实验数据如下表所示,该实验变数效果为()箱。<img src="https://img2.meite.com/questions/202308/1764dd8c1127c2c.png" />
</p><ul><li>A:200</li><li>B:400</li><li>C:100</li><li>D:300</li></ul><p>答 案:D</p><p>解 析:实验变数效果=实验组变动结果-控制组变动结果=( x2-x1 )-( y2-y1)=(1500-1100)-(1100-1000)=300,式中,x1 , x2为实验组的事前﹑事后测量值; y1,y2为控制组的事前、事后测量值。</p><p>2、根据我国产品质量法,政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是()
</p><ul><li>A:?实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则</li><li>B:奖优罚劣原则</li><li>C:统一立法、区别管理原则</li><li>D:有限范围原则</li></ul><p>答 案:C</p><p>解 析:产品质量立法的基本原则:
(1)有限范围原则。《产品质量法》主要调整产品在生产、销售以及对产品质量实施监督管理活动中发生的权利、义务、责任关系。重点解决产品质量责任问题,完善我国产品责任的民事赔偿制度。
(2)统一立法,区别管理的原则。对可能危及人体健康和人身,财产安全的产品,市场监督管理部门要实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。
( 3 )行政区域统一管理、组织协调的属地化原则。对产品质量的监督管理和执法监督检查,采用地域管辖的原则。
(4)奖优罚劣原则。国家一方面要采取鼓励措施,对质量管理先进的企业和达到国际先进水平的产品给予奖励;另一方面要采取严厉的制裁措施,惩处生产.经销假冒伪劣产品的违法行为。</p><p>3、企业特征分析的主要内容不包括( )。</p><ul><li>A:环境特征</li><li>B:文化特征</li><li>C:系统结构特征</li><li>D:信息传播特征</li></ul><p>答 案:A</p><p>解 析:本题考查企业层面的培训需求分析。企业特征分析主要是对企业的系统结构、文化、信息传播等情况的了解。企业特征主要包括:系统结构特征、文化特征、信息传播特征。</p><p>4、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造,这种专业化是()
</p><ul><li>A:工艺专业化</li><li>B:部门专业化</li><li>C:零部件专业化</li><li>D:产品专业化</li></ul><p>答 案:A</p><p>解 析:工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。
</p><p>5、在对企业技术改造方案进行优化选择时,考虑了资金时间价值的动态评价方法是( )。
</p><ul><li>A:面值法</li><li>B:追加投资回收期法</li><li>C:ABC分析法</li><li>D:效益成本分析法</li></ul><p>答 案:D</p><p>解 析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用益本率指标反映。
</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有()
</p><ul><li>A:能够提高员工对企业的忠诚度</li><li>B:能够降低企业对聘用人员的误用率</li><li>C:能够拓展企业的招聘范围</li><li>D:有利于企业工作创新</li><li>E:能够为企业注入“新鲜血液”</li></ul><p>答 案:CE</p><p>解 析:外部招聘具有如下优点。
1)能够为企业注入“新鲜血液”,有利于企业拓宽视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制,能大胆地引入新的管理方法和经营理念。
2)可以拓展企业的招聘范围。外部招聘面向的受众范围广,可以使企业突破内部招聘范围的局限性,从而在更大的范围内招聘和选择员工。
3)能够使企业快速招聘到所需要的员.工。当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时,可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。</p><p>2、针对C种灯具的工序能力过剩,该企业可以采取的措施为()。
</p><ul><li>A:提高设备精度</li><li>B:提高产品的技术标准</li><li>C:合并或减少工序</li><li>D:提高原材料质量</li></ul><p>答 案:BC</p><p>解 析:工序能力过剩:粗活细做,影响生产效率,提高产品成本。采取以下措施降低Cp:①降低工序能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料。②更改设计,提高产品的技术要求。③采取合并或减少工序等方法。</p><p>3、下列关于内部招聘的说法,正确的有( )。
</p><ul><li>A:内部招聘容易导致“近亲繁殖”</li><li>B:内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性</li><li>C:内部招聘的员工需要较长的调整适应期</li><li>D:内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾</li><li>E:内部招聘能够节省招聘费用</li></ul><p>答 案:ADE</p><p>解 析:内部招聘给员工提供了晋升的机会和空间,不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神,还有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失。选项B错误。外部招聘的员工需要较长的调整适应期。选项C错误。
</p><p>4、迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。</p><ul><li>A:一体化战略</li><li>B:集中战略</li><li>C:差异化战略</li><li>D:成本领先化战略</li><li>E:多元化战略</li></ul><p>答 案:BCD</p><p>解 析:本题考查基本竞争战略,包括三种类型,BCD为正确选项。</p><p>5、根据生产过程中的不同阶段分类,库存包括( )</p><ul><li>A:原材料库存</li><li>B:成品库存</li><li>C:安全库存</li><li>D:零部件库存</li><li>E:半成品库存</li></ul><p>答 案:ABDE</p><p>解 析:按库存所处的生产阶段分类。按库存所处生产阶段的不同,库存可分为原材料库存(A正确)、在制品库存(DE正确)和成品库存(B正确)。</p>