2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月09日
<p class="introTit">单选题</p><p>1、某巧克力公司为调查某品牌巧克力更换包装的销售效果。选取A超市作为实验组、B超市作为控制组,进行有控制组的事前事后对比实验,更换包装前后的月销量见下表。该实验的实验变数效果为( )箱。
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</p><ul><li>A:100</li><li>B:200</li><li>C:300</li><li>D:500</li></ul><p>答 案:B</p><p>解 析:实验变数效果计算公式为:实验变数效果=(实验组的事后测量值一实验组的事前测量值)-(控制组的事后测量值一控制组的事前测量值)。将题中数据代入公式可得结果为200。</p><p>2、按生产要素密集程度划分,食品企业中生产过程科技含量较低的属于()。
</p><ul><li>A:劳动密集型企业</li><li>B:资金密集型企业</li><li>C:知识密集型企业</li><li>D:信息密集型企业</li></ul><p>答 案:A</p><p>解 析:劳动密集型企业是指活劳动量所占比重较大、资本有机构成较低的企业,如一些生产科技含量较低的纺织企业、食品企业等。选项A正确;资金密集型企业(或技术密集型企业)是指投资大、技术装备程度较高、劳动力比重较小的企业,如机械工业企业、化工企业等。选项B不选;知识密集型企业是指能够综合运用先进科学技术成果,中、高级技术和科研人员在员工中所占比重较大,所投入的科研时间和产品开发费用较高,能生产高、精、尖产品的企业,如航空工业企业、软件开发生产企业等。选项C不选;D选项为干扰项。</p><p>3、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于( )。</p><ul><li>A:备选产品定价</li><li>B:副产品定价</li><li>C:产品束定价</li><li>D:产品线定价</li></ul><p>答 案:D</p><p>解 析:此种产品定价方法属于产品线定价。相同例如,某服装店经营着高、中、低三种档次的男装,那么根据这三种档次,该服装店就可以为这些男装分别定价为 1280 元、880 元和 300 元。当顾客购买男装时,就会从这三种价位联想到男装的高、中、低三种档次水平。 此外这种定价策略也满足了顾客对各种档次的男装的需求。</p><p>4、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的()。
</p><ul><li>A:经济寿命</li><li>B:设计寿命</li><li>C:使用寿命</li><li>D:技术寿命</li></ul><p>答 案:A</p><p>解 析:设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命确定设备最佳更新期的原则是使设备各种费用的总和为最小。确定设备最佳更新期的方法有多种,这里仅介绍常用的低劣化数值法和面值法。
</p><p>5、某企业进行技木改造项目决策、在项目有四个互斥方案,其投资額和年净收益额如下所示<img src="https://img2.meite.com/questions/202308/1764dd8c3852496.png" />
根据投资回收期法,该企业应选择()</p><ul><li>A:方案1</li><li>B:方案2</li><li>C:方案3</li><li>D:方案4</li></ul><p>答 案:B</p><p>解 析:方案1的投资回收期=5.45,方案2=450/100=4.5,方案3=4.67,方案4=400/80=5;投资回收期最小的方案2为最优。
</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、下列品牌战略中,属于单一品牌战略的有()</p><ul><li>A:伞形品牌战略</li><li>B:主副品牌战略</li><li>C:独立品牌战略</li><li>D:产品线单一品牌战略</li><li>E:跨产品线单一品牌战略</li></ul><p>答 案:ADE</p><p>解 析:单一品牌战略又称“统一品牌战略”,指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同,使品牌资产在完整意义上得到了最充分的共享。单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略,是指品牌扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;②跨产品线单一品牌战略,是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略;③伞形品牌战略,是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。该试题考点已过期,相关表述须按最新教材认定,为保证试卷完整性,仅供考生参阅。</p><p>2、全数检验的局限性表现为( )。
</p><ul><li>A:检验工作量大,周期长,成本高,占用的检验人员和设备较多</li><li>B:对批量大,但出现不合格品无严重后果的产品批,在经济上得不偿失</li><li>C:由于受检个体太多,往往导致每个受检个体检验标准降低,或检验项目减少,由于错验和漏检的客观存在,全数检验的结果并不一定可靠</li><li>D:在判断为合格的总体中,会混杂一些不合格品</li><li>E:不能使用于破坏性或检验费用昂贵的检验项目</li></ul><p>答 案:ABCE</p><p>解 析:全数检验的局限性包括:①检验工作量大、周期长、成本高、占用人员和设备较多;②受检个体多,受检个体检验标准低或检验项目减少,检验结果不一定可靠;③不能用于破坏性的或检验费用昂贵的检验项目;④对批量大,但出现不合格品无严重后果的产品批,在经济上得不偿失。
</p><p>3、企业对于员工绩效考核的项目主要包括()</p><ul><li>A:工作目标</li><li>B:工作业绩</li><li>C:工作职能</li><li>D:工作能力</li><li>E:工作态度</li></ul><p>答 案:BDE</p><p>解 析:当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。</p><p>4、企业财务控制的重点内容包括
</p><ul><li>A:风险控制</li><li>B:作业进度控制</li><li>C:库存控制</li><li>D:成本控制</li><li>E:质量控制</li></ul><p>答 案:AD</p><p>解 析:财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制,包括:①事前控制,是在财务活动发生之前所进行的控制活动;②事中控制,是对企业生产经营活动中实际发生的各项业务活动按照计划和制度的要求进行审核,并采取措施加以实施;③事后控制,是在财务计划执行后,认真分析检查实际与计划之间的差异,采取切实的措施,消除偏差或调整计划,缩小差异。
</p><p>5、下列预测方法中,属于定性预测方法的有()
</p><ul><li>A:季节指数法</li><li>B:趋势外推法</li><li>C:主观概率法</li><li>D:专家会议法</li><li>E:德尔菲法</li></ul><p>答 案:CDE</p><p>解 析:定性市场预测方法:专家会议法、德尔菲法、集合意见法、主观概率法、对比类推法。
AB属于定量市场预测方法。
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