2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题03月03日
<p class="introTit">单选题</p><p>1、组织通过识别外部的机会和威胁及内部的优势和劣势,明确组织完成目标的方式,这一过程遇到的结果是组织的()
</p><ul><li>A:价值观</li><li>B:战略</li><li>C:文化</li><li>D:使命</li></ul><p>答 案:B</p><p>解 析:战略规划又称战略规划,它的主要作用是界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势。</p><p>2、自我价值定向理论认为,决定自我价值观的因素是( )。
</p><ul><li>A:自我价值定位</li><li>B:自尊感</li><li>C:自我效能感</li><li>D:自我存在感</li></ul><p>答 案:A</p><p>解 析:一个人的自我价值感取决于两个因素:一个是自我价值定位,即选择什么样的标准来评价自身的价值;另一个是自我价值支持,即客观的自我价值依托资源,如家境优越、高 收入等。
</p><p>3、下列关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法中,错误的是()。
</p><ul><li>A:绩效管理可以为员工的薪酬管理提供依据</li><li>B:绩效管理可以提升企业的核心竞争力</li><li>C:绩效管理可以为企业的生产计划提供依据</li><li>D:绩效管理可以帮助企业提高员工的积极性</li></ul><p>答 案:C</p><p>解 析:本题考查绩效管理在人力资源管理中的作用。企业生产需求为企业的生产计划提供了依据。 绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系,实现企业与个人绩效的紧密融合。绩效优化体系可以保留、激励员工,持续地培养和发展员工,依据企业需要调整人员配置,从而提升企业的核心竞争力。
</p><p>4、关于自我价值定向理论的说法,错误的是( )。</p><ul><li>A:一个人的自我价值感取决于两个因素:一个是自我价值定位,另一个是自我价值支持</li><li>B:一个人的自我价值感越强,则会使自我价值支持资源越多</li><li>C:自我价值就是个体的意义定义体系,一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界,而且决定着他怎样解释自己</li><li>D:当自我价值支持资源一定时,一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感</li></ul><p>答 案:B</p><p>解 析:在评价标准一定的情况下,一个人的自我价值支持资源越多,则自我价值感越强,表现出更为肯定的自我概念和更多的自尊、自信。</p><p>5、关于压力控制与管理的说法,不正确的是()。</p><ul><li>A:压力预防阶段主要是了解压力产生的背景,建立压力预防机制</li><li>B:若发现压力水平超过一定阈值时,压力管理进入反应阶段</li><li>C:从形式上压力源可以分为2种,工作压力和生活压力</li><li>D:压力处理阶段是压力管理过程中最重要的一个环节,是解决企业员工压力问题的关键</li></ul><p>答 案:C</p><p>解 析:3种,包括社会压力。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、离职的常见形式有()。
</p><ul><li>A:协商解除</li><li>B:辞职</li><li>C:解聘</li><li>D:诉讼</li><li>E:仲裁</li></ul><p>答 案:ABC</p><p>解 析:本题考查离职的常见形式。离职的常见形式有协商解除、辞职、解聘和终止合同。
</p><p>2、人力资源和其他资源不同,它主要具有以下特征:()</p><ul><li>A:社会性</li><li>B:共享性</li><li>C:可测量性</li><li>D:能动性</li><li>E:可开发性</li></ul><p>答 案:ADE</p><p>3、确定薪酬等级级差的方法包括()。
</p><ul><li>A:恒定绝对极差法</li><li>B:恒定差异比率法</li><li>C:强制分步法</li><li>D:变动极差法</li><li>E:变动差异比率法</li></ul><p>答 案:ABDE</p><p>解 析:本题考查薪酬结构设计。
确定薪酬等级级差的方法有:
(1)恒定绝对极差法。
(2)变动极差法。
(3)恒定差异比率法。
(4)变动差异比率法。</p><p>4、人力资源市场为劳动者就业提供的服务,包括()</p><ul><li>A:公共就业服务</li><li>B:职业中介服务</li><li>C:就业援助</li><li>D:失业预警服务</li><li>E:失业登记服务</li></ul><p>答 案:AB</p><p>解 析:本题考查就业服务的内容。人力资源市场为劳动者就业提供的服务,包括公共就业服务和职业中介服务</p><p>5、团体决策常用的方法有()。
</p><ul><li>A:头脑风暴法</li><li>B:阶梯技术</li><li>C:抽签技巧</li><li>D:具名团体技术</li><li>E:德尔菲技术</li></ul><p>答 案:ABDE</p><p>解 析:为了避免团体决策中的弊端,提高团体决策的效能,可以采用一些具体的技术。包括:头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术、阶梯技术。
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