2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月03日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以(  )天的零星开支为限。</p><ul><li>A：1～3</li><li>B：3～5</li><li>C：5～7</li><li>D：10～15</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：广义现金是指在生产经营过程中以货币形式存在的资金，包括库存现金、银行存款和其他货币资金。国家对现金管理有明确规定。包括：①现金的使用范围。②库存的现金一般以3～5天的零星开支为限。③不得坐支现金。④不得出租出借银行账户。⑤不得套用银行信用。⑥不得保存账外公款。</p><p>2、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是(  )。</p><ul><li>A：提出技术改造的目标和范围</li><li>B：提出技术改造的方案和预算</li><li>C：调查分析各方案的先进性和合理性</li><li>D：调查本企业生产技术的历史和现状</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：企业的技术改造是一个较为复杂的过程，这一过程包括以下几个基本程序：①调查本企业生产技术的历史和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术中的薄弱环节；调查研究国内外的技术现状和发展趋势及国内外的科技新成果，掌握技术改造的时机，确定技术改造项目的轻重缓急。②提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标。③提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目具体配套方案。④可行性研究，在事前对预投资期的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。</p><p>3、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）  </p><ul><li>A：财务分析</li><li>B：财务预算</li><li>C：财务控制</li><li>D：财务决策</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：财务预算是根据财务战略,财务计划和各种预测信息,确定预算期内各项预算指标的过程。它是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实。  </p><p>4、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是(  )。</p><ul><li>A：直线制</li><li>B：职能制</li><li>C：矩阵制</li><li>D：事业部制</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：事业部制又叫联邦分权制，其特点是在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同．分别建立经营事业部。</p><p>5、根据阿瑟.D.利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的实力和竞争地位可分为（）类。</p><ul><li>D：利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的实力和竞争地位可分为（）类。</li><li>A：4</li><li>B：5</li><li>C：6D.7</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：根据阿瑟.D.利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的实力和竞争地位可分为6类。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、动力机制中，包含（）。  </p><ul><li>A：所有者权益</li><li>B：暂无</li><li>C：暂无</li><li>D：暂无</li><li>E：劳动者积极性</li></ul><p>答 案：AE</p><p>解 析：本题考察企业经营机制，包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。  </p><p>2、下列属于新产品开发战略特征的有（ ）。  </p><ul><li>A：全局性</li><li>B：竞争性</li><li>C：未来性</li><li>D：系统性</li><li>E：多变性</li></ul><p>答 案：ABCD</p><p>解 析：新产品开发战略的特征包括：①全局性；②未来性；③系统性；④竞争性；⑤相对稳定性  </p><p>3、关于国有独资公司董事会的说法，正确的有()。</p><ul><li>A：董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生</li><li>B：董事会成员由上级人民政府委派</li><li>C：董事会中职工代表不得少于1/3</li><li>D：董事每届任职不得超过3年</li><li>E：董事长由董事会成员选举产生要职一定是国家指派</li></ul><p>答 案：AD</p><p>解 析：《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3 年。董事会成员由固有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当有公司职工代表。职工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定。</p><p>4、该公司可以采取的工序同期化措施为（? ）  </p><ul><li>A：改进工艺装备</li><li>B：提高工人工作效率</li><li>C：实行三班制</li><li>D：提高设备的生产改率</li></ul><p>答 案：ABD</p><p>解 析：工序同期化措施主要有:①提高设备的生产效率。②改进工艺装备。③改进工作地布置与操作方法,减少辅助作业时间。④提高工人技术的熟练程度和工作效率。⑤详细地进行工序的合并与分解。  </p><p>5、企业技术改造规划的具体内容有（）。  </p><ul><li>A：明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤</li><li>B：确定企业生产过程应达到的技术水平。</li><li>C：制定企业所属行业的技术标准和要求</li><li>D：确定技术改造的重点、时间安排和进度</li><li>E：明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标</li></ul><p>答 案：ABDE</p><p>解 析：企业技术改造规划的具体内容有： 1、明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。 2、确定企业生产过程应达到的技术水平。 3、明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。 4、通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施。 5、确定技术改造的重点、时间安排和进度。 6、实施上述事项所必需的组织和技术措施，资金筹措和人员的培训。  </p>