2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题02月27日

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单选题1、猎头公司主要为企业招聘（）。 <ul><li>A：基层管理人员</li><li>B：中层管理人员</li><li>C：高层管理人员</li><li>D：一般技术人员</li></ul>答案：C解析：猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。 2、工作分析中的关键环节是()。 <ul><li>A：形成结果阶段</li><li>B：分析阶段</li><li>C：调查阶段</li><li>D：准备阶段</li></ul>答案：B解析：分析阶段是工作分析中的关键环节,主要任务是对调查阶段所得到的工.作信息进行审查和分析。 3、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）<ul><li>A：成本领先策略</li><li>B：多元化战略</li><li>C：一体化战略</li><li>D：集中战略</li></ul>答案：D4、在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是（）。 <ul><li>A：信用期限</li><li>B：信用标准</li><li>C：信用品质</li><li>D：信用条件</li></ul>答案：B解析：信用标准是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。 5、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（）。<ul><li>A：1.6</li><li>B：0.5</li><li>C：0.3125</li><li>D：2</li></ul>答案：A解析：（120-80）÷25=1.6。多选题1、该调查问卷所列问题的设计方法为()。 <ul><li>A：双向列联法</li><li>B：评定尺度法</li><li>C：二项选择法</li><li>D：多项选择法</li></ul>答案：CD解析：问题一是二项选择法，问题二问题三是多项选择法。 2、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）<ul><li>A：伞形品牌战略</li><li>B：主副品牌战略</li><li>C：独立品牌战略</li><li>D：产品线单一品牌战略</li><li>E：跨产品线单一品牌战略</li></ul>答案：ADE解析：单一品牌战略又称“统一品牌战略”，指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同，使品牌资产在完整意义上得到了最充分的共享。单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略，是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;②跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略;③伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。该试题考点已过期，相关表述须按最新教材认定，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。3、针对该型号螺线的工序能力指数，应该采取的措施有（）。 <ul><li>A：采取合并或减少工序等方法</li><li>B：努力提高设备精度</li><li>C：放宽公差</li><li>D：实行分级筛选</li></ul>答案：BCD解析：根据81题的计算结果，可知该型号螺线的工序能力指数0.44＜1，工序能力指数过小，意味着产品质量水平低。应暂停加工，立即追查原因，并采取以下措施：①努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使工序能力得到适当的提高；②修订标准，即用放宽公差的方法处理；③在工序能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量。 4、下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（）<ul><li>A：生产间隔期</li><li>B：生产周期</li><li>C：生产提前期</li><li>D：批量</li><li>E：节拍</li></ul>答案：ABCD解析：成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。5、在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有（）。 <ul><li>A：企业目标</li><li>B：企业资源</li><li>C：企业员工的知识结构</li><li>D：企业工作的饱和程度</li><li>E：企业所处的环境</li></ul>答案：ABE解析：企业层面的培训需求分析包括：①企业目标；②企业资源；③企业特征；④企业所处的环境。