2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题02月17日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、适用于小微企业的组织结构形式是（ ）。</p><ul><li>A：直线制</li><li>B：职能制</li><li>C：矩阵制</li><li>D：事业部制</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：直线制组织形式由于没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种专业，因此，一旦规模扩大，产品结构复杂程度增加，企业领导者会顾此失彼，难以应付。故该形式明显适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。</p><p>2、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为()。</p><ul><li>A：评级量表法</li><li>B：书面鉴定法</li><li>C：关键事件法</li><li>D：行为锚定评价法</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：本题考查绩效考核的方法，根据题目信息可知为行为锚定评价法。</p><p>3、某企业把10名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是（ ）。  </p><ul><li>A：师带徒</li><li>B：情景模拟</li><li>C：行动学习</li><li>D：行为示范</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法。通常是在学员学习新方法、新技能时，给予他们一个工作中的实际问题去解决。.  </p><p>4、进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和(  )进行比较。</p><ul><li>A：社会效益</li><li>B：经济效益</li><li>C：管理能力</li><li>D：文化效益</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和经济效益进行比较。</p><p>5、管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本形态结构。</p><ul><li>A：正比关系</li><li>B：反比关系</li><li>C：非线性关系</li><li>D：互相决定关系</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：管理层次与管理幅度成反比．这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。 </p><p class="introTit">多选题</p><p>1、M公司20220年存货相比2019年大幅增加，会直接影响公司的（ ）指标。  </p><ul><li>A：市净率</li><li>B：速动比率</li><li>C：权益乘数</li><li>D：产权比率</li></ul><p>答 案：ACD</p><p>解 析：存货增加，流动资产增加，总资产也相应增加；但不会影响速冻资产，所以B不正确。  </p><p>2、企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）</p><ul><li>A：工作目标</li><li>B：工作业绩</li><li>C：工作职能</li><li>D：工作能力</li><li>E：工作态度</li></ul><p>答 案：BDE</p><p>解 析：当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。</p><p>3、企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。</p><ul><li>A：价值链分析</li><li>B：核心竞争力分析</li><li>C：波特五力模型</li><li>D：战略群体分析</li><li>E：波士顿矩阵分析</li></ul><p>答 案：ABE</p><p>解 析：企业战略内部环境分析的方法包括：1.企业核心竞争力分析2.价值链分析3.波士顿矩阵分析4.内部因素评价矩阵。</p><p>4、下列属于资金运营活动的有（ ）。  </p><ul><li>A：支付利息</li><li>B：支付股利</li><li>C：采购材料</li><li>D：支付工资</li><li>E：偿还借款</li></ul><p>答 案：CD</p><p>解 析：资金运营活动是指企业经营过程中产生的资金收支，属于企业经营引起的财务活动。企业采购材料、支付工资和其他营业费用时，发生资金流出；企业以现销方式销售产品或商品时，发生资金流入。  </p><p>5、下列行为中，（）属于工作分析的准备阶段。  </p><ul><li>A：确定工作分析目的</li><li>B：组建工作分析小组</li><li>C：制订工作分析计划</li><li>D：暂无</li><li>E：审查工作信息</li></ul><p>答 案：ABC</p><p>解 析：工作分析的准备阶段有：①确定工作分析目的。②制订工作分析计划。③组建工作分析小组。④建立有效的沟通体系。⑤确定调查和分析对象的样本。  </p>