2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题02月11日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动者在试用期内与企业解除劳动合同，需提前(  )日通知用人单位。</p><ul><li>A：60</li><li>B：30</li><li>C：15</li><li>D：3</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：一般情形下，劳动者应提前30日通知用人单位解除合同。试用期内需提前3日通知用人单位解除合同。用人单位违法，劳动者可以解除合同。非常情况下，劳动者解除合同无须提前通知用人单位。</p><p>2、为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于()。</p><ul><li>A：集成创新</li><li>B：产品创新</li><li>C：工艺创新</li><li>D：原始创新</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：本题考查产品创新的概念。 </p><p>3、按照管理层次不同，企业信息分类不包括(  )。</p><ul><li>A：操作层信息</li><li>B：管理层信息</li><li>C：决策层信息</li><li>D：业务层信息</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：按照管理层次不同，企业信息可以分为：操作层信息、管理层信息、决策层信息，一般与管理机构层次相对应。</p><p>4、技术可行性分析的核心是（）。</p><ul><li>A：企业技术改造方式的选择</li><li>B：企业技术改造成本的估计</li><li>C：企业技术改造的技术等级的选择问题</li><li>D：企业技术改造目的的分析</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：企业技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。</p><p>5、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1 日至2021年8月31日该劳动合同属于（）  </p><ul><li>A：无固定期限劳动合同</li><li>B：不定期劳动合同</li><li>C：非全日制劳动合同</li><li>D：固定期限劳动合同</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。  </p><p class="introTit">多选题</p><p>1、企业管理实践中，授权的基本原则有（）  </p><ul><li>A：公平授权原则</li><li>B：适度授权原则</li><li>C：适当控制原则</li><li>D：不可越级授权原则</li><li>E：视能授权原则</li></ul><p>答 案：BCDE</p><p>解 析：授权的基本原则： (1)视能授权。 ( 2)明确授权范围。 (3)不可越级授权。 (4)适度授权。 (5)适当控制。  </p><p>2、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ）</p><ul><li>A：开拓创新能力</li><li>B：组织指挥能力</li><li>C：沟通协调能力</li><li>D：工作业绩</li><li>E：工作态度</li></ul><p>答 案：DE</p><p>解 析：企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。具体可以细化为分析判断能力、业务操作能力、沟通协调能力、学习提高能力、开拓创新能力等。</p><p>3、关于国有独资公司董事会的说法，正确的有()。</p><ul><li>A：董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生</li><li>B：董事会成员由上级人民政府委派</li><li>C：董事会中职工代表不得少于1/3</li><li>D：董事每届任职不得超过3年</li><li>E：董事长由董事会成员选举产生要职一定是国家指派</li></ul><p>答 案：AD</p><p>解 析：《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3 年。董事会成员由固有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当有公司职工代表。职工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定。</p><p>4、动力机制中，包含（）。  </p><ul><li>A：所有者权益</li><li>B：暂无</li><li>C：暂无</li><li>D：暂无</li><li>E：劳动者积极性</li></ul><p>答 案：AE</p><p>解 析：本题考察企业经营机制，包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。  </p><p>5、下列行为中，（）属于工作分析的准备阶段。  </p><ul><li>A：确定工作分析目的</li><li>B：组建工作分析小组</li><li>C：制订工作分析计划</li><li>D：暂无</li><li>E：审查工作信息</li></ul><p>答 案：ABC</p><p>解 析：工作分析的准备阶段有：①确定工作分析目的。②制订工作分析计划。③组建工作分析小组。④建立有效的沟通体系。⑤确定调查和分析对象的样本。  </p>