2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题02月09日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、女职工怀孕满4个月以上流产者，给予（ ）天产假。</p><ul><li>A：42</li><li>B：50</li><li>C：55</li><li>D：60</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：女职工怀孕流产的，其所在单位应当根据医务部门的证明，给予一定时间的产假。按照《女职工劳动保护特别规定》，女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。</p><p>2、除法定用工形式外，还有一些特殊人员的使用。以下不属于特殊人员中超龄人员的情形是（）。</p><ul><li>A：已享受基本养老保险或退休待遇</li><li>B：超龄进城务工农民</li><li>C：超龄但不影响工作效率的农民</li><li>D：超过年龄但未享受以上待遇</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：特殊人员中超龄人员的情形包括：①已享受基本养老保险或退休待遇；②超过年龄但未享受以上待遇；③超龄进城务工农民。</p><p>3、在一个团体中，可以用成员之间相互吸引并对组织目标认同的程度来衡量的是（）。  </p><ul><li>A：团体规范性</li><li>B：团体凝聚力</li><li>C：团队沟通特性</li><li>D：团体压力</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：团体凝聚力是指团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度，适度的团体凝聚力可以提高团体成员的参与程度并促进交流，促使团体成员遵从组织的规范。  </p><p>4、下列各项中，不属于马斯兰和杰克逊所认为的职业倦怠的表现的是（）</p><ul><li>A：情绪衰竭</li><li>B：慢性情绪</li><li>C：人格解体</li><li>D：个人成就感丧失</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：职业倦怠也称为工作倦怠、工作耗竭、职业枯竭，它是与工作相关的一系列症状，通常认为是工作中的慢性情绪和人际压力的延迟反映。美国著名心理学家马斯兰和杰克逊最早用三维度模型对其作了操作定义，他们认为职业倦怠是一种心理上的综合病症，主要有三个方面的表现：①情绪衰竭；②人格解体；③个人成就感丧失</p><p>5、下列选项中，关于工作投入度的说法，错误的是（）。</p><ul><li>A：工作投入度是一种工作态度指标</li><li>B：工作投入度是个体认同其工作或岗位，主动参与的程度</li><li>C：工作投入度主要体现了个体与组织之间的关系</li><li>D：工作投入度主要反映了个体与工作或岗位之间的关系</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：工作满意度、工作投入度、组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标。工作满意度是个体对工作特定方面的反应；工作投入度是个体认同其工作或岗位，主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系；组织承诺是个体对整个组织的情感反应，体现了个体与组织的关系。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、德国哲学家斯普兰格在《人的类型》一书中，把价值观区分为（）。  </p><ul><li>A：理论的</li><li>B：社会的</li><li>C：经济的</li><li>D：政治的</li><li>E：生态的</li></ul><p>答 案：ABCD</p><p>解 析：本题考查斯普兰格的价值观区分。德国哲学家斯普兰格在《人的类型》一书中，把价值观区分为理论的、社会的、经济的、政治的、审美的和宗教的六种</p><p>2、绩效考核指标权重的设计方法包括（）。</p><ul><li>A：经验判断法</li><li>B：对偶比较法</li><li>C：专题访谈法</li><li>D：按照重要性排序法</li><li>E：倍数加权法</li></ul><p>答 案：ABDE</p><p>解 析：绩效考核指标权重设计方法：经验判断法、按照重要性排序法、对偶比较法、倍数加权法、权值因子判断法。</p><p>3、工作分析方法中主题专家会议法的优点是（ ）。</p><ul><li>A：操作简单、成本低</li><li>B：适合各类企业开展</li><li>C：结构化程度高</li><li>D：具备多方沟通协调的功能</li><li>E：有利于工作分析结果最大限度地得到业的认同以及后期的推广</li></ul><p>答 案：ABDE</p><p>解 析：主题专家会议法的优点在于操作简单，成本低，适用于各类企业；可以运用于工作分析的各个环节，具备多方沟通协调的功能，有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同及后期的推广。其缺点在于结构化程度低，缺乏客观性；会受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。</p><p>4、工作分析过程中，选择标杆职位时应该考虑的要素包括（）。</p><ul><li>A：职位的代表性</li><li>B：任职者的绩效</li><li>C：职位内容的变化频率和程度</li><li>D：职位的关键程度</li><li>E：职位的职责范围</li></ul><p>答 案：ABCD</p><p>解 析：当需要分析的工作职位很多又比较相似时，可以选择标杆职位来完成工作分析。选择标杆职位可以参考以下标准：①职位的代表性；②职位的关键程度；③职位内容变化的频率和程度；④职位任职者的绩效。  </p><p>5、影响企业薪酬设定的外部因素主要有（）。  </p><ul><li>A：劳动力市场的供需关系与竞争状况</li><li>B：地区及行业差异</li><li>C：当地生活水平</li><li>D：与薪酬相关的法律、法规</li></ul><p>答 案：ABCD</p><p>解 析：本题考查影响薪酬设定的外在因素。 影响薪酬设定的外在因素包括： (1)劳动力市场的供需关系与竞争状况。 (2)地区及行业差异。 (3)当地生活水平。 (4)与薪酬相关的法律、法规。  </p>