2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题02月06日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、下列各项中，不属于马斯兰和杰克逊所认为的职业倦怠的表现的是（）</p><ul><li>A：情绪衰竭</li><li>B：慢性情绪</li><li>C：人格解体</li><li>D：个人成就感丧失</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：职业倦怠也称为工作倦怠、工作耗竭、职业枯竭，它是与工作相关的一系列症状，通常认为是工作中的慢性情绪和人际压力的延迟反映。美国著名心理学家马斯兰和杰克逊最早用三维度模型对其作了操作定义，他们认为职业倦怠是一种心理上的综合病症，主要有三个方面的表现：①情绪衰竭；②人格解体；③个人成就感丧失</p><p>2、员工入职管理，下列说法正确的是（）。</p><ul><li>A：招聘广告在性质上属于邀约邀请，具有法律约束力</li><li>B：录用信属于一种要约不受法律约束</li><li>C：试用期的约定最长不得超过12个月</li><li>D：试用期内，劳动者离职不承担培训费用</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：在试用期内，人力资源部门依据试用期工作任务和岗位说明书的要求，对新员工进行工作和业务技能的考核，符合要求的应予以留用。否则，可以以"不符合录用条件"为由，提前3日通知，解除劳动关系。在试用期内，劳动者离职不承担培训费用。</p><p>3、“组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的目标人群”，称为招募计划中的（）。</p><ul><li>A：招募渠道</li><li>B：招募范围</li><li>C：招募规模</li><li>D：招募方式</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：招募渠道通常是指组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的目标人群的招募途径。</p><p>4、G公司的基本工资应采取（）。  </p><ul><li>A：职位工资制</li><li>B：技能工资制</li><li>C：能力工资制</li><li>D：奖金</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：本题考查基本薪酬。能力薪酬是企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工的基本薪酬，主要适用于“白领员工”。G公司中的高素质研发人员和销售人员属于“白领员工”，因此他们的基本工资应当采取能力工资制。</p><p>5、（ ）是绩效管理体系设计的基础。</p><ul><li>A：人员甄选</li><li>B：组织管理</li><li>C：员工培训</li><li>D：工作分析</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：在绩效管理体系中，对于不同职位的绩效考核方法的选择、考核指标的设定、考核指标权重的划分、考核周期的选择以及考核主体的选择，都与职位的性质有直接的联系，因此，工作分析是绩效管理体系设计的基础。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、甲企业可以使用的外部招募渠道包括（）。  </p><ul><li>A：招募广告</li><li>B：电子招募广告</li><li>C：人才交流会</li><li>D：内部员工推荐</li></ul><p>答 案：ABCD</p><p>解 析：本题考查外部招募的主要渠道。 通常情况下，外部招募渠道包括招募广告（包括电子招募广告）、内部员工推荐、校园招募、内部员工推荐、公共和私营就业服务机构、劳务派遣机构、人才交流会等。</p><p>2、薪酬一般包括（）</p><ul><li>A：基本工资</li><li>B：绩效工资</li><li>C：激励工资</li><li>D：表扬鼓励</li><li>E：福利</li></ul><p>答 案：ABCE</p><p>3、压力管理的一般流程包括（）。</p><ul><li>A：预防阶段</li><li>B：预警阶段</li><li>C：反应阶段</li><li>D：处理阶段</li><li>E：准备阶段</li></ul><p>答 案：ABCD</p><p>解 析：本题考查压力管理的一般流程。压力管理的一般流程包括预防阶段、预警阶段、反应阶段、处理阶段、善后阶段。E选项不属于上述内容，属于错误干扰项，ABCD说法正确。</p><p>4、关于公司安排张某休年休假方式的说法，正确的有 ()。  </p><ul><li>A：公司安排张某休年休假时，应考虑张某本人的意思</li><li>B：公司可以分段安排张某休年休假</li><li>C：公司工作需要不能安排休年休假的，经张某本人同意，可以不安排张某休年休假</li><li>D：公司因生产、工作特点确有必要跨年度安排张某年休假的，可以跨一至两个年度安排</li></ul><p>答 案：ABC</p><p>解 析：根据规定，单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假 年休假在一个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。单位因生产、工作 特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨一个年度安排。单位确因工作需要不能安排 职工休年休假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年休假。用人单位安排职工休年休假， 但是职工因本人原因且书面提出不休年休假的，用人单位可以只支付其正常工作期间的工资 收入。</p><p>5、人本管理原则包括（）</p><ul><li>A：人的管理第一</li><li>B：和谐人际关系</li><li>C：员工和组织共同发展</li><li>D：构建以人为中心的组织形态</li></ul><p>答 案：ABCD</p>