2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题01月19日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、（ ）是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。</p><ul><li>A：企业资源</li><li>B：企业要素</li><li>C：企业运营</li><li>D：企业管理</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：本题考查企业要素的概念。企业的基本构成要素一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。12要素：人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场客户、环境、管理。</p><p>2、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。</p><ul><li>A：切入型战略</li><li>B：合作创新战略</li><li>C：技术跟随战略</li><li>D：自主创新战略</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：选项A切入型战略是企业在市场中不断寻找出击的机会，也就是在对对手薄弱环节打进去；选项B合作创新战略是指两个或两个以上的企业合作进行的研发，且共享技术创新的成果；选项C技术跟随战略是不图领先，跟在领先者后面进行模仿。选项D自主创新战略，是企业通过自身的努力和探索产生技术突破，攻破技术难关，并在此基础上领先自己的能力推动创新的持续环节，完成技术的商品化，从而获得商业利润的这样一种战略，根据题目信息“高薪聘请顶尖专家组织研发部分专门攻克充电技术”可知为自主创新战略，故选D。  </p><p>3、在质量管理的发展历程中第一个阶段是(  )。</p><ul><li>A：质量检验阶段</li><li>B：统计质量控制阶段</li><li>C：全面质量管理阶段</li><li>D：IS09000质量管理阶段</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：质量管理大致经历了三个阶段。第一个阶段是质量检验阶段。20世纪初，人们对质量管理的理解还只限于对质量的检验。</p><p>4、M公司2020年的资产负债率为()  </p><ul><li>A：45.74%</li><li>B：54.75%</li><li>C：43.24%</li><li>D：35.28%</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：2020年的资产=15.69+7.81=23.5，负债=7.34+3.41=10.75；资产负债率=10.75/23.5=45.74%  </p><p>5、关于质量认证制度，下列说法错误的是（）。</p><ul><li>A：质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某一产品符合相应标准或规范的活动</li><li>B：质量认证的对象是产品或过程</li><li>C：在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没有任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系</li><li>D：质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第二方合格评定、第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、关于工序能力指标用途的说法，正确的是（）  </p><ul><li>A：工序能力指标有助于企业确定工艺方法</li><li>B：工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品产量</li><li>C：工序鞥能力指标有助于企业协调工序间的相互关系</li><li>D：工序能力指标有助于企业确定工序工艺装备</li><li>E：工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力</li></ul><p>答 案：ACE</p><p>解 析：工序能力指标有以下用途。 (1)选择经济合理的工序方案。这是通过预测与质量标准的符合程度来确定工序工艺装备、工艺方法和检测方法。 (2)协调工序之间的相互关系。工艺设计时,要规定各道工序的加工余量、定位基准等，了解每道工序的能力对工序设计是有益的。 ( 3 )验证工序质量保证能力。分析工序质量缺陷因素,估计工序不合格率,控制工序实际加工质量。  </p><p>2、M公司20220年存货相比2019年大幅增加，会直接影响公司的（ ）指标。  </p><ul><li>A：市净率</li><li>B：速动比率</li><li>C：权益乘数</li><li>D：产权比率</li></ul><p>答 案：ACD</p><p>解 析：存货增加，流动资产增加，总资产也相应增加；但不会影响速冻资产，所以B不正确。  </p><p>3、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()</p><ul><li>A：内部流程角度</li><li>B：资金运用角度</li><li>C：市场开发角度</li><li>D：学习与成长角度</li><li>E：顾客角度</li></ul><p>答 案：ADE</p><p>解 析：本题考查战略控制的方法，平衡计分卡的四个角度，故选ADE。</p><p>4、下列关于内部招聘的说法，正确的有（ ）。  </p><ul><li>A：内部招聘容易导致“近亲繁殖”</li><li>B：内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性</li><li>C：内部招聘的员工需要较长的调整适应期</li><li>D：内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾</li><li>E：内部招聘能够节省招聘费用</li></ul><p>答 案：ADE</p><p>解 析：内部招聘给员工提供了晋升的机会和空间，不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神，还有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失。选项B错误。外部招聘的员工需要较长的调整适应期。选项C错误。  </p><p>5、为降低C工序的工序能力，该企业可采取的措施为( )  </p><ul><li>A：提高原材料质量，降低加工量</li><li>B：改用精度较低但效率高、成本低的设备</li><li>C：在设计允许的情况下，降低产品的技术要求</li><li>D：更改设计，提高产品长度的技术要求</li></ul><p>答 案：BD</p><p>解 析：降低工序可以选择以下方式：①降低工序能力,如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料,合理地将工序能力指数降低到适当的水平（选项A）。②更改设计,提高产品的技术要求（选项CD）。③采取合并或减少工序等方法。  </p>