2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题01月17日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（ ）件。  </p><ul><li>A：7700</li><li>B：3850</li><li>C：700</li><li>D：350</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：实验变数效果=事后测量值-事前测量值=4200-3500=700(件)。  </p><p>2、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，质量监督部门应对该企业做出的处理为（ ）。  </p><ul><li>A：责令其限期改正</li><li>B：吊销其税务登记证</li><li>C：责令其停业，限期整改</li><li>D：吊销其营业执照</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：依照《产品质量法》进行监督抽查的产品质量不合格的，由实施监督抽查的产品质量监督部门责令其生产者、销售者限期改正。  </p><p>3、在对企业技术改造方案进行优化选择时，考虑了资金时间价值的动态评价方法是（ ）。  </p><ul><li>A：面值法</li><li>B：追加投资回收期法</li><li>C：ABC分析法</li><li>D：效益成本分析法</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用益本率指标反映。  </p><p>4、下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是( )。</p><ul><li>A：德尔菲法</li><li>B：一元回归分析法</li><li>C：人员核查法</li><li>D：转换比率分析法</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：本题考查人力资源需求与供给预测的方法，根据题目信息，正确答案为A。</p><p>5、企业管理层的数量取决于企业规模和()  </p><ul><li>A：外部环境的特点</li><li>B：企业的地理环境</li><li>C：企业所处的行业</li><li>D：企业的任务量</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：在一个特定的组织中,管理层次的多少应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。规模较大和任务量较重的组织,其层次可以设定得多一些,否则宜采用少层次的结构。  </p><p class="introTit">多选题</p><p>1、下列属于企业不得解除劳动合同的情形有（ ）。  </p><ul><li>A：女职工在孕期、产期、哺乳期</li><li>B：患病或者非因工负伤</li><li>C：在本单位连续工作满10年，且距法定退休年龄不足5年的</li><li>D：在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力</li><li>E：从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查</li></ul><p>答 案：ADE</p><p>解 析：企业不得解除劳动合同的情形包括：①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；②在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；③患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；④女职工在孕期、产期、哺乳期的；⑤在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的；⑥法律、行政法规规定的其他情形。  </p><p>2、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有()  </p><ul><li>A：能够提高员工对企业的忠诚度</li><li>B：能够降低企业对聘用人员的误用率</li><li>C：能够拓展企业的招聘范围</li><li>D：有利于企业工作创新</li><li>E：能够为企业注入“新鲜血液”</li></ul><p>答 案：CE</p><p>解 析：外部招聘具有如下优点。 1)能够为企业注入“新鲜血液”,有利于企业拓宽视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制,能大胆地引入新的管理方法和经营理念。 2)可以拓展企业的招聘范围。外部招聘面向的受众范围广,可以使企业突破内部招聘范围的局限性,从而在更大的范围内招聘和选择员工。 3)能够使企业快速招聘到所需要的员.工。当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时,可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。</p><p>3、按企业产权的组织形式划分，企业的类型有（）。  </p><ul><li>A：单个业主制企业</li><li>B：合伙制企业</li><li>C：公司制企业</li><li>D：暂无</li><li>E：暂无</li></ul><p>答 案：ABC</p><p>解 析：企业按企业产权的组织形式划分类型有单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。</p><p>4、通过表中数据计算，可知该公司2017年度比2016年度（ ）。  </p><ul><li>A：速动资产减少</li><li>B：资产负债率降低</li><li>C：速动资产增加</li><li>D：资产负债率提高</li></ul><p>答 案：CD</p><p>解 析：速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额。通常简化处理为流动资产减存货。资产负债率=负债合计／资产合计×100％。由此可知，2016年该公司速动资产=3.2-0.8=2.4(亿元)，2016年该公司资产负债率=3.7／7.4×100％=50％；2017年该公司速动资产=4.0-1.2=2.8(亿元)，2017年该公司资产负债率=5.0／8.2×100％≈61％。因此，该公司2017年与2016年相比，速动资产增加，资产负债率提高。</p><p>5、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）</p><ul><li>A：量表法</li><li>B：目标管理法</li><li>C：因素比较法</li><li>D：计点法</li><li>E：关键绩效指标法</li></ul><p>答 案：CD</p><p>解 析：以职位为导向设计基本薪酬制度具体包括职位等级法、 职位分类法、计点法和因素比较法四种。</p>