2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题01月12日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、从理论上讲，人力资源的概念应当包括生产要素理论中三要素，下列不属于这三种要素的是（）</p><ul><li>A：劳动</li><li>B：资本</li><li>C：组织</li><li>D：知识</li></ul><p>答 案：B</p><p>2、MBTI人格类型测试中的划分维度不包括（）</p><ul><li>A：感觉—直觉</li><li>B：理性—情感</li><li>C：外倾—内倾</li><li>D：内向-外向</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：本题考查心理测试。MBTI人格类型测试四个两极性的维度：（外倾—内倾、感觉—直觉、理性—情感、判断—感知）。D说法未提及，为错误干扰项。ABC说法正确。</p><p>3、团体决策的缺点，不包括（ ）。  </p><ul><li>A：个人责任模糊</li><li>B：耗费时间</li><li>C：容易产生少数人把持团体决策的现象</li><li>D：决策质量较差</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：团体决策的缺点 ：(1)耗费时间；（2）团体压力难以克服； ( 3 )有时会产生少数人把持团体决策权的现象；（4）责任模糊。  </p><p>4、案例中的考核办法属于（）绩效考核技术。  </p><ul><li>A：排序法</li><li>B：图尺度评价法</li><li>C：配对比较法</li><li>D：关键事件法</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：本题考查几种绩效考核技术的区分。 图尺度评价法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。图尺度评价法首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述，然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准，按照给定的等级进行评估，最后再给出总的评价。</p><p>5、下列关于人力资源内涵的说法中，正确的是（）。  </p><ul><li>A：人力资源仅是指人</li><li>B：人力资源是从宏观层面定义的</li><li>C：人力资源的重点在于质量而不是数量</li><li>D：人力资源着重强调的是当前的人力资源</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：本题考查人力资源概念的内涵。 人力资源既可以指人，也可以指能力。 人力资源包括宏观和微观两个层面的含义。 人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面。 人力资源的重点在于质量而不是数量。  </p><p class="introTit">多选题</p><p>1、关于最低工资标准的说法，正确的是（ ）。</p><ul><li>A：用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公示</li><li>B：月最低工资标准适用于非全日制用工</li><li>C：同一省的不同行政区域可以有不同的最低工资标准</li><li>D：用人单位应当规定适用于本单位的最低工资标准</li><li>E：最低工资标准应当每年调整一次</li></ul><p>答 案：AC</p><p>解 析：本题考查最低工资标准。月最低工资标准适用于全日制就业劳动者，小时最低工资标准适用于非全日制就业劳动者。省、自治区、直辖市范围内的不同行政区域可以有不同的最低工资标准。最低工资标准每两年至少调整一次。用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公示。</p><p>2、确定薪酬等级级差的方法包括（）。  </p><ul><li>A：恒定绝对极差法</li><li>B：恒定差异比率法</li><li>C：强制分步法</li><li>D：变动极差法</li><li>E：变动差异比率法</li></ul><p>答 案：ABDE</p><p>解 析：本题考查薪酬结构设计。 确定薪酬等级级差的方法有： （1）恒定绝对极差法。 (2)变动极差法。 (3)恒定差异比率法。 (4)变动差异比率法。</p><p>3、下列说法中，关于结构化面试说法正确的是（）</p><ul><li>A：不存在必须遵循的既定格式</li><li>B：面试考官和被面试者的谈话很僵硬</li><li>C：没有统一的打分规则和评价标准</li><li>D：可以实现结构性与灵活性相相合</li><li>E：确保关键的信息不会遗漏</li></ul><p>答 案：BE</p><p>解 析：本题考查面试。结构化面试是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式，在面试中，面试考官不能随意变动面试提纲，可能会出现面试过程较为僵硬，但会确保关键的信息不会遗漏。AC是非结构化面试，D说的是半结构化面试，BE说法符合题意。</p><p>4、现代人力资源管理的核心功能包括人力资源的（）。  </p><ul><li>A：吸引</li><li>B：保留</li><li>C：激励</li><li>D：规划</li></ul><p>答 案：ABC</p><p>解 析：本题考查人力资源管理的功能。现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和开发。</p><p>5、下面有关特质论的陈述，准确的是（）。</p><ul><li>A：特质论的贡献在于其开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法</li><li>B：特质论有点类似于“贴标签”，没有深入揭示行为背后的原因和机制</li><li>C：特质论提供了对个体当前人格的精确描述，这种陈述和我们的日常习惯非常接近</li><li>D：特质论被认为具有整体性、先天倾向性、现象学性与存在性</li><li>E：没有充分的证据借以证明特质论的主要假设，即人格特质的跨情境一致性</li></ul><p>答 案：ABCE</p><p>解 析：本题考查的是特质理论。特质理论的贡献在于其开创了人格测量的技术并发展了因素分析等统计方法。此外，特质理论提供了对个体当前人格的精确描述，并且这种描述和人们的日常习惯非常接近。特质理论的缺点在于它有点类似于“贴标签”，没有深入揭示行为背后的原因和机制。此外，并没有充分的证据可以证明特质理论的主要假设，即人格特质的跨情境一致性。</p>