2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题01月08日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、我国是国际劳工组织的创始国之一，截至目前，我国政府批准过的国际劳工公约共（）个。</p><ul><li>A：18</li><li>B：28</li><li>C：26</li><li>D：22</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：国际劳工组织1919年建议以来，共制定300多个公约和建议书，我国政府批准过的国际劳工公约共26个。</p><p>2、下列情形不违反《劳动保障监察条例》的相关规定的是（）。  </p><ul><li>A：安排怀孕7个月以上的女职工夜班劳动或者延长其工作时间的</li><li>B：雇佣残疾人员工作的</li><li>C：未对未成年工定期进行健康检查的</li><li>D：女职工生育享受产假少于国家规定假期的</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：本题考查《劳动保障监察条例》的有关规定。A、C、D选项所描述的情形均违反了《劳动保障监察条例》的相关规定。</p><p>3、绩效管理的主要目的在于（ ）。</p><ul><li>A：人员的招聘</li><li>B：员工的培训</li><li>C：建立绩效优化体系</li><li>D：员工的晋升</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现企业与个人绩效的紧密融合。绩效优化体系可以保留、激励员工，持续地培养和发展员工，依据企业需要调整人员配置，从而提升企业的核心竞争力。</p><p>4、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（）。</p><ul><li>A：主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节</li><li>B：主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者</li><li>C：主题专家一般以2—4人为宜</li><li>D：主题专家会议法的优点在于客观性强</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：本题考查工作分析方法的内容。主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节，A选项正确；主题专家会议的主持人最好是组织中与目标管理职位相关的中层管理人员，B选项错误；主题专家一般以5—8人为宜，需要根据会议的主要目的确定。C选项错误；主题专家会议法的缺点在于其结构化程度低，缺乏客观性。  </p><p>5、利用互联网编写职位说明书，下列说法错误的（）。</p><ul><li>A：我国有一个专业、权威的职位信息网站，能利用互联网上有很多资源</li><li>B：职位信息网是一个全英文网站</li><li>C：编写时将职位信息和任职者特征综合一起，同时考虑社会情况和组织情况对职位的影响</li><li>D：在网站上获得的信息，结合本企业调查的信息整合，完成适合本企业的职位说明书</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：尽管我国目前还没有一个专业、权威的职位信息网站，但互联网上仍有很多相关资源能够利用。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、大七人格的维度中行事风格因素的含义包括（）</p><ul><li>A：严谨</li><li>B：自制</li><li>C：沉稳</li><li>D：自信</li><li>E：淡泊</li></ul><p>答 案：ABC</p><p>解 析：本题考查“大七”人格理论。<br/>“大七”人格的维度中行事风格因素的含义包括严谨、自制、沉稳。ABC说法正确。<br/>D、E对应处事态度，不符合题干描述</p><p>2、因素比较法与点数法的不同之处在于需事先（）</p><ul><li>A：找出付酬因素</li><li>B：开发评价标尺</li><li>C：确定抽象分数</li><li>D：找出基准性工作</li></ul><p>答 案：ABCE</p><p>3、在其他条件相同的情况下，导致同等工资率下的劳动力需求量减少的因素有（ ）。</p><ul><li>A：产品需求减少</li><li>B：产品需求增加</li><li>C：资本价格下降的替代效应</li><li>D：资本价格下降的规模效应</li><li>E：资本价格上升的规模效应</li></ul><p>答 案：AC</p><p>解 析：在其他条件不变的情况下，产品需求下降会导致企业缩减生产规模、降低劳动力需求，从而在同等工资率水平下减少劳动力需求量；当其他情况不变而资本价格下降时，资本投入的相对价格变得更加便宜，在这种情况下企业会倾向于用资本替代劳动，从而减少对劳动力的需求。</p><p>4、为了更好的进行人力资源管理，组织的高层管理者应当扮演好的角色包括（）。</p><ul><li>A：战略制定者</li><li>B：外部资源获取者</li><li>C：基层管理人员的导师和教练</li><li>D：企业的精神领袖</li><li>E：独裁者</li></ul><p>答 案：ABD</p><p>解 析：本题考查中高层管理者的人力资源管理责任。组织的高层管理者应当重点扮演好的四个角色：即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。ABD说法符合题意，CE为错误干扰项，应排除。</p><p>5、工作满意度受许多因素的影响，重要的有（ ）。</p><ul><li>A：工作的挑战性</li><li>B：公平的待遇</li><li>C：良好的工作环境</li><li>D：上下班交通的便利</li><li>E：社会影响</li></ul><p>答 案：ABCE</p><p>解 析：决定员工工作满意度的因素很多，较为重要的有：①工作的挑战性；②公平的待遇；③良好的工作环境；④合作伙伴和上级；⑤社会影响；⑥员工的人格；⑦员工人格与工作的匹配。</p>