2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题01月05日

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单选题1、如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟。 <ul><li>A：130</li><li>B：200</li><li>C：325</li><li>D：350</li></ul>答案：A解析：根据平行顺序移动方式生产周期计算公式<img src="https://img2.meite.com/questions/202308/1764ddd994e1aea.png" /> 15+10)-(5-1)×(10+10+10)=130(分钟)。 2、下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是( )。<ul><li>A：德尔菲法</li><li>B：一元回归分析法</li><li>C：人员核查法</li><li>D：转换比率分析法</li></ul>答案：A解析：本题考查人力资源需求与供给预测的方法，根据题目信息，正确答案为A。3、在六西格玛管理的流程中，对于取得成果最重要的一步是（）。<ul><li>A：界定</li><li>B：测量</li><li>C：分析</li><li>D：改进</li></ul>答案：D解析：本题考查六西格玛管理的流程。改进：运用项目管理和其他管理工具，针对关键因素确立最佳改进方案，以减少流程缺陷或变异。改进对于取得成果无疑是最重要的一步。4、在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为（）。 <ul><li>A：商业计量管理</li><li>B：工业计量管理</li><li>C：行政计量管理</li><li>D：法制计量管理</li></ul>答案：D解析：法制计量管理是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。 5、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是( )。<ul><li>A：大型企业适宜采用分权型组织结构</li><li>B：大型企业适宜采用集权型组织结构</li><li>C：小型企业适宜采用分权型组织结构</li><li>D：小型企业适宜采用事业部制组织结构</li></ul>答案：A解析：大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统；小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度高。多选题1、企业的技术标准具体包括（）。 <ul><li>A：产品标准</li><li>B：方法标准</li><li>C：基础标准</li><li>D：生产组织标准</li><li>E：安全与环境标准</li></ul>答案：ABCE解析：技术标准包括：①产品标准；②方法标准；③基础标准；④安全与环境标准2、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理，包括（）。 <ul><li>A：惯性原理</li><li>B：因果原理</li><li>C：类推原理</li><li>D：概率原理</li><li>E：统计原理</li></ul>答案：ABCD解析：市场预测原理包括：①惯性原理；②因果原理；③类推原理；④概率原理。 3、在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。<ul><li>A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的</li><li>B：资产应为企业拥有或控制的资源</li><li>C：资产是所有者享有的经济利益</li><li>D：资产预期会给企业带来经济利益</li><li>E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的</li></ul>答案：BCDE4、下列属于新产品开发战略特征的有（）。 <ul><li>A：全局性</li><li>B：竞争性</li><li>C：未来性</li><li>D：系统性</li><li>E：多变性</li></ul>答案：ABCD解析：新产品开发战略的特征包括：①全局性；②未来性；③系统性；④竞争性；⑤相对稳定性 5、按企业的投资主体划分，企业的类型有()。 <ul><li>A：工业企业</li><li>B：商业企业</li><li>C：民营企业</li><li>D：集体所有制企业</li><li>E：国有企业</li></ul>答案：CDE解析：按企业投资主体的不同，可以将企业分为以下几类：1.国有企业；2. 集体所有制企业；3. 股份制企业；4. 民营企业。