2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题01月02日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、某企业从销售员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是(  )。</p><ul><li>A：晋升</li><li>B：职位转换</li><li>C：职位轮换</li><li>D：工作扩大</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：晋升是指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低的职位晋升到一个较高的职位。</p><p>2、企业工作分析的内容是（ ）。  </p><ul><li>A：企业内部的职位</li><li>B：与各个职位有关的情况信息</li><li>C：工作说明书</li><li>D：工作分析报告</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员；工作分析的客体是企业内部的各个职位；工作分析的内容是与各个职位有关的情况信息；工作分析的结果是工作说明书(也称作职位说明书或岗位说明书)和工作分析报告。  </p><p>3、某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（ ）</p><ul><li>A：成长期</li><li>B：成熟期</li><li>C：形成期</li><li>D：衰退期</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：进入成长期，行业的产品已较完善顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。 同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。 市场营销和生产管理(提高质量和降低成本)成为关键性职能。</p><p>4、企业劳动合同的条款中，法定条款的内容不包括（  ）。</p><ul><li>A：劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码</li><li>B：保守商业秘密和竞业限制条款</li><li>C：用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人</li><li>D：劳动保护、劳动条件和职业危害防护</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：本题考查企业劳动合同的条款。选项B属于约定条款的内容。</p><p>5、在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（ ）</p><ul><li>A：水电费</li><li>B：直接材料费</li><li>C：直接工资费</li><li>D：折旧费</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：营业现金流量是指投资项目投入使用后在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。 一般设定投资项目的每年销售收入为营业现金流入量，付现成本(需要当期支付现金的成本，不包括折旧)为营业现金流出量。注意此处标明付现成本不包括折旧。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、企业管理实践中，授权的基本原则有（）  </p><ul><li>A：公平授权原则</li><li>B：适度授权原则</li><li>C：适当控制原则</li><li>D：不可越级授权原则</li><li>E：视能授权原则</li></ul><p>答 案：BCDE</p><p>解 析：授权的基本原则： (1)视能授权。 ( 2)明确授权范围。 (3)不可越级授权。 (4)适度授权。 (5)适当控制。  </p><p>2、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）</p><ul><li>A：伞形品牌战略</li><li>B：主副品牌战略</li><li>C：独立品牌战略</li><li>D：产品线单一品牌战略</li><li>E：跨产品线单一品牌战略</li></ul><p>答 案：ADE</p><p>解 析：单一品牌战略又称“统一品牌战略”，指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同，使品牌资产在完整意义上得到了最充分的共享。单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略，是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;②跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略;③伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。该试题考点已过期，相关表述须按最新教材认定，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。</p><p>3、生产组织是指企业按照生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括（）  </p><ul><li>A：劳动资料</li><li>B：劳动关系</li><li>C：劳动体系</li><li>D：劳动效率</li><li>E：劳动力</li></ul><p>答 案：AE</p><p>解 析：生产组织是工业企业生产活动中组织工作的通称。狭义的生产组织指按照生产要求对劳动力,劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。  </p><p>4、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有()  </p><ul><li>A：能够提高员工对企业的忠诚度</li><li>B：能够降低企业对聘用人员的误用率</li><li>C：能够拓展企业的招聘范围</li><li>D：有利于企业工作创新</li><li>E：能够为企业注入“新鲜血液”</li></ul><p>答 案：CE</p><p>解 析：外部招聘具有如下优点。 1)能够为企业注入“新鲜血液”,有利于企业拓宽视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制,能大胆地引入新的管理方法和经营理念。 2)可以拓展企业的招聘范围。外部招聘面向的受众范围广,可以使企业突破内部招聘范围的局限性,从而在更大的范围内招聘和选择员工。 3)能够使企业快速招聘到所需要的员.工。当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时,可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。</p><p>5、企业的技术标准具体包括（ ）。  </p><ul><li>A：产品标准</li><li>B：方法标准</li><li>C：基础标准</li><li>D：生产组织标准</li><li>E：安全与环境标准</li></ul><p>答 案：ABCE</p><p>解 析：技术标准包括：①产品标准；②方法标准；③基础标准；④安全与环境标准</p>