2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月25日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、在用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时，当益本率（）时，方案可以考虑接受</p><ul><li>A：大于1</li><li>B：等于1</li><li>C：小于1</li><li>D：大于等于1</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：当益本率大于1时，方案可以考虑接受；当益本率小于1时，方案应予拒绝；而当益本率等于1时，得等于失，此时应视资金的充足与否而决定方案的取舍。所以A选项正确</p><p>2、设备从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（ ）。  </p><ul><li>A：使用寿命</li><li>B：经济寿命</li><li>C：技术寿命</li><li>D：自然寿命</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：设备技术寿命指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间。在技术寿命期间所对应的年平均使用费用(成本)称为“技术寿命费用”。  </p><p>3、下列工序间的零件移动方式中，在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下，工序间搬运次数最多的是(  )。</p><ul><li>A：平行顺序移动方式</li><li>B：平行移动方式</li><li>C：顺序移动方式</li><li>D：随机移动方式</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：平行顺序移动方式是将顺序移动和平行移动方式结合起来。进行优势互补的一种方式。它要求一批零件在每一道工序的设备上加工时要连续进行，又不采取零件在工序间整批转移，使一批零件在各道工序上尽可能平行地加工，又使各工序的设备中间不发生停歇等待。故而其工序间搬运次数最多。</p><p>4、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成, 这体现了网络营销的( )。</p><ul><li>A：经济性</li><li>B：整合性</li><li>C：交互性</li><li>D：多维性</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：整合性的特点体现在两个方面：一方面,网络营销将商品信息与收款.售后服务做了很好的集成,因此也是一种全程的营销渠道。另一方面,企业可以借助互联网将不同的营销活动进行统一设计规划和协调实施,以统一的传播方式向消费者传达信息,避免不同传播中的不一致性产生消极影响。</p><p>5、某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（ ）。</p><ul><li>A：12.5%</li><li>B：9.0%</li><li>C：45.0%</li><li>D：20.0%</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：在标准离差率的基础上，需引入一个风险报酬系数来计算风险报酬率。 计算公式如下:风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率 x100%风险报酬系数是将标准离差率转化为风险报酬率的系数。题中风险报酬率=40%×50%=20%</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、动力机制中，包含（）。  </p><ul><li>A：所有者权益</li><li>B：暂无</li><li>C：暂无</li><li>D：暂无</li><li>E：劳动者积极性</li></ul><p>答 案：AE</p><p>解 析：本题考察企业经营机制，包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。  </p><p>2、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有()  </p><ul><li>A：能够提高员工对企业的忠诚度</li><li>B：能够降低企业对聘用人员的误用率</li><li>C：能够拓展企业的招聘范围</li><li>D：有利于企业工作创新</li><li>E：能够为企业注入“新鲜血液”</li></ul><p>答 案：CE</p><p>解 析：外部招聘具有如下优点。 1)能够为企业注入“新鲜血液”,有利于企业拓宽视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制,能大胆地引入新的管理方法和经营理念。 2)可以拓展企业的招聘范围。外部招聘面向的受众范围广,可以使企业突破内部招聘范围的局限性,从而在更大的范围内招聘和选择员工。 3)能够使企业快速招聘到所需要的员.工。当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时,可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。</p><p>3、在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括()。  </p><ul><li>A：组建工作分析小组</li><li>B：制定工作分析计划</li><li>C：形成工作分析报告</li><li>D：审查工作信息</li><li>E：形成工作说明书</li></ul><p>答 案：CE</p><p>解 析：形成结果阶段：工作分析在形式上的最终结果就是通过有关工作的信息收集.整理、分析,最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。工作说明书是对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述。工作说明书一般应包括两个方面的内容,即职位描述书与任职说明书。通过以上步骤对已确定的与工作相关的信息进行分析,整理,形成一份工作说明书的初稿。这份初稿必须反馈给相关的任职人员以及任职者的主管,经过任职者与任职者的主管确认后,再返回到工作分析人员手中。工作分析人员根据意见反馈情况对工作说明书(初稿)加以修订。工作分析报告是通过工作分析,发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告,为企业进行有效的诊断提供依据。  </p><p>4、单件生产类型的特点有（ ）。  </p><ul><li>A：产品的标准化程度较高</li><li>B：生产的稳定性很低</li><li>C：生产的专业化程度很低</li><li>D：通常采用专用设备和专用工艺装备</li><li>E：要求工人适应多品种生产</li></ul><p>答 案：BCE</p><p>解 析：单件生产类型的特点包括：①产品的标准化程度相当低；②生产的稳定性和专业化程度很低；③单件生产类型一般都采用通用的设备和工艺装备，只有在必须采用专用设备和专用工艺装备才能达到技术要求、保证产品质量时，才采用专用设备；④要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识，以适应多品种生产的要求。  </p><p>5、组织流水线生产需要的条件有（ ）。  </p><ul><li>A：产品结构和工艺相对稳定</li><li>B：产量足够大</li><li>C：工艺能同期化</li><li>D：生产面积容纳得下</li><li>E：看板管理</li></ul><p>答 案：ABCD</p><p>解 析：组织流水线生产的条件包括：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。  </p>