2023年房地产经纪人《房地产经纪职业导论》每日一练试题11月22日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、项目执行部门根据已签署的代理合同，对营销策划报告进行修改，并初步制定项目的执行指标和佣金分配方案，召集各分管业务的高层管理者及有关部门合作会议，是（）阶段的第一项工作</p><ul><li>A：项目研究与拓展</li><li>B：项目签约</li><li>C：项目执行企划</li><li>D：项目信息开发与整合</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：项目执行企划阶段的第一项工作是：项目执行部门根据已签署的代理合同，对营销策划报告进行修改，并初步制定项目的执行指标（销售期、费用预算等）和佣金分配方案，召集各分管业务的高层管理者及有关部门（如交易管理部、研究拓展部、财务部等）合作会议。介绍经修改的营销策划报告和初步制定的项目执行指标及佣金分配方案。由会议决议最终的项目执行指标和佣金分配方案</p><p>2、门店所面临的街道是门店客流来源的通道，所以门店的（）对门店的客流量有很大影响。</p><ul><li>A：方位</li><li>B：地势</li><li>C：与客户的接近度</li><li>D：临路状况</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：对门店环境的研究主要是从以下四方面进行：①临路状况;②方位;③地势;④与客户的接近度。其中，对临路状况进行研究是因为门店所面临的街道是门店客流来源的通道，其通达程度对门店的客流量有很大影响。大多数情况下，街道与街道的交接之处(如转角、十字路口、三岔路口)，客流较为集中，愈往道路中间，客流则逐渐减少。门店如能设置在这种地方，店面会较为显眼，便于吸引客流。因此，在门店布置时，应尽量将门店的正门设置在人流最大街道的一面。 </p><p>3、人力资源管理的最终目标是（　　）。</p><ul><li>A：为企业提供稳定人才</li><li>B：提高员工的整体素质</li><li>C：促进企业目标的实现</li><li>D：扩大企业的运营规模</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：房地产经纪机构的人力资源管理是指房地产经纪机构运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。</p><p>4、根据房地产经纪机构下属分支机构的数量及分支机构的商业组织形式，房地产机构的经营模式划分的类型不包括（）。</p><ul><li>A：单店模式</li><li>B：有店铺模式</li><li>C：多店模式</li><li>D：连锁经营模式</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：根据房地产经纪机构是否有店铺，可将房地产经纪机构的经营模式分为两大基本类型：①无店铺模式;②有店铺模式。根据房地产经纪机构下属分支机构的数量及分支机构的商业组织形式，可将房地产经纪机构的经营模式分为：①单店模式;②多店模式;③连锁经营模式。 </p><p>5、房地产经纪业务可分为基本业务和（　　）。</p><ul><li>A：代理业务</li><li>B：跟踪业务</li><li>C：延伸业务</li><li>D：代办业务</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：房地产经纪业务是指房地产经纪机构和经纪人员为获取报酬而从事的以促成房地产交易为核心内容的主要工作。房地产经纪业务可分为：①基本业务，是指房地产经纪机构从提供交易信息到促成交易合同签订这一阶段的主要工作；②延伸业务，是指交易达成后的代办贷款、代办登记等后续服务。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、房地产经纪机构客户关系管理系统中，客户分析子系统可以提供和输出（）以及客户行为分析等的分析结果。</p><ul><li>A：客户表单管理</li><li>B：营销表单管理</li><li>C：客户资料管理</li><li>D：营销服务质量分析</li><li>E：销售追踪管理</li></ul><p>答 案：ABCD</p><p>解 析：把保存在资料库中的客户信息按客户群体分类整理后，利用客户分析子系统对其进行管理和分析，通过数据挖掘，揭示客户的基本特点、分析影响其购买行为的主要因素并对客户进行有针对性的分类，对重点客户进行有效的识别和重点关注。客户分析子系统可以提供和输出客户表单管理、营销表单管理、客户资料管理、营销服务质量分析以及客户行为分析等的分析结果。 </p><p>2、布置售楼处应考虑的因素有（）。</p><ul><li>A：经费预算</li><li>B：售楼处的选址</li><li>C：售楼处的功能</li><li>D：项目目标客户的类型</li><li>E：售楼处的方位</li></ul><p>答 案：ACD</p><p>解 析：售楼处布置包括：①售楼处户外功能布置;②内部功能区域布置;③人流动线设计;④装修装饰风格及档次设计等。布置售楼处应根据售楼处的功能、项目目标客户的类型(收入、年龄、职业等)、经费预算等因素，综合考虑后确定布置方案。 </p><p>3、在房地产经纪专业人员职业资格考试中，人力资源和社会保障部的职责有（）。</p><ul><li>A：编制考试大纲</li><li>B：指导确定考试合格标准</li><li>C：对房地产经纪专业人员职业资格考试进行检查、监督</li><li>D：组织考试命题</li><li>E：组织成立考试专家委员会</li></ul><p>答 案：BC</p><p>解 析：人力资源社会保障部、住房和城乡建设部指导中国<a style="color: #0000ff;" href="https://www.jutiku.cn/app/103.html" target="_blank">房地产估价师</a>与<a style="color: #0000ff;" href="https://www.jutiku.cn/app/7.html" target="_blank">房地产经纪人</a>学会确定<a style="color: #0000ff;" href="https://www.jutiku.cn/app/46.html" target="_blank">房地产经纪人协理</a>、房地产经纪人职业资格考试科目、考试大纲、考试试题和考试合格标准，并对其实施房地产经纪人协理、房地产经纪人职业资格考试工作进行监督、检查。中国房地产估价师与房地产经纪人学会负责房地产经纪专业人员职业资格评价的管理和实施工作，组织成立考试专家委员会，研究拟定考试科目、考试大纲、考试试题和考试合格标准。 </p><p>4、房地产经纪机构在选择经营模式时，需要确定的主要内容有（）。</p><ul><li>A：企业业务渠道</li><li>B：企业规模</li><li>C：企业发展前景</li><li>D：规模化经营方式</li><li>E：企业的知名度</li></ul><p>答 案：ABD</p><p>解 析：房地产经纪机构经营模式的选择包括企业业务渠道、企业规模以及规模化经营方式的选择。</p><p>5、房地产经纪具有()的作用。</p><ul><li>A：促进交易公平</li><li>B：提高交易效率</li><li>C：加强行业监管</li><li>D：降低交易成本</li><li>E：保障交易安全</li></ul><p>答 案：ABDE</p><p>解 析：房地产经纪的作用体现在：①降低交易成本，提高交易效率。专业化的房地产经纪机构可以通过集约化的信息收集和积累、专业化的人员培训和实践，通过掌握了解丰富的市场信息、具有扎实的房地产专业知识和从事房地产交易专业技能的房地产经纪人员，为房地产交易主体提供一系列有助于房地产交易的专业化服务，从而降低每一宗房地产交易的成本，加速房地产流通，提高房地产市场的整体运行效率。②规范交易行为，保障交易安全。③促进交易公平，维护合法权益。房地产经纪作为市场中介，通过向客户提供丰富的市场信息和决策参谋服务，能够大大减少房地产市场信息不对称对房地产交易的影响，帮助客户实现公平的房地产交易，维护客户的合法权益。</p>